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简约培训ppt模板 篇一：培训总结模板PPT 篇一：培训心得报告模板 培训心得报告 文件编号：qr-620-04 / 0 2013年9月16日 篇二：课程总结模板 《多媒体课件设计与制作》学习报告 班级：姓名： 学号：成绩: 一、ppt课件设计与制作最精彩部分是第几页？为什么？ 二、flash课件设计与制作最精彩部分是第几页？为什么？ 三、题型设计与制作最精彩部分是什么？ 四、学习本课程的收获与体会、自评分多少？（考勤、学习态度、作业完成情况等综合给自己一个评价）。篇三：培训总结模板(附件) 篇二：培训计划PPT模板 公司年度培训计划 摘要 在2010年度培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了 公司2010年度的培训工作重点是： 1、 引入内部培训师培训课程，逐步建立一只xxx自己的内部培训师队伍。 2、 在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高 层管理人员的管理技能。 3、 结合公司2010年度各个项目开展情况，根据设计、研发和工程区域的实际工作困难 点，引入高水平的专业老师跟进项目1-2天，在了解项目的基础上进行理论提升。 4、 加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效 果。 本计划包括：公司级内训21场，共259课时（内部培训师系列培训4次，合计12天， 84个课时；管理技能理论提升系列培训3次，合计6天，72个课时；结合项目的专业提升培 训5次，合计10-15天，70-105个课时。新员工入职培训2次，合计4天，28个课时；职业 素养培训2次，合计2天，14个课时；外出拓展训练2次，合计4天）。外出学习96人次， 共192天课时，外出考察120人次，共240天课时，费用预算总182.95万元。 目录 第一部分 前 言.............................................................................. ........................ 3第二部分 年度培训计划概 述.............................................................................. 3 第三部分 年度培训内 容.............................................................................. ........ 4 第四部分 年度培训计划 表.............................................................................. .... 7 第五部分 年度培训费用预 算.............................................................................. 8 一、前言 2009年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求 调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。（调查详细内容参见附件《2008年度培 训需求调查分析报告》） 通过这次调查明确了以下几个2010年度培训工作需要注意的方面： 1. 培 训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析，2010年的培训时间应尽量安排在 一天以内，尽量少占用周日休息时间。 2. 3. 培训对象的确定。缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升。 培训效果 的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际 的工作中。 4. 培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等 培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。 5. 培训的内容。职业化、专业化应是2010年度培训的主题。无论是普通员工还是中层 管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入2010年度的培训目标。 对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。 二、年度培训计划概述在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司2009年培训工作的实际开展情 况，确定了下列2010年度的公司培训工作重点： 一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养 建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造xxx核心竞争力的必由之 路。结合目前公司的实际情况，建立完善公司内部培训师制度，逐步培养一只内部培训师队 伍。 二、提高个人职业素养，打造