江苏办事处管理制度.pdfVIP

诚信专业 笃学创新 和谐发展 第一章 简 介 本着顺应中交第二航务工程局有限公司（以下简称局）、中交二航局第二工 程有限公司（以下简称公司）总体发展要求，经充分市场调研，由董事会及公司 领导班子讨论研究决定，拟在江苏省设立办事处。根据局、公司的相关文件精神， 结合江苏办事处的实际，特指定本管理制度，请严格遵照执行。 中交二航局第二工程有限公司江苏办事处 1 诚信专业 笃学创新 和谐发展 第二章 管理目标 一、质量目标 以优质、快速、高效的质量实现工程合同约定要求，为顾客提供满意的工程 产品。所承接施工的工程均符合《建 筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）的要求，达到合格标准，合格率 100%。全年无顾客投诉，顾 客满意率达到65%以上，创杯1项。 二、职业健康安全目标 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。改善职业健康安全条件；消除或 降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故和机械事故。 一般事故控制在1.5‰以内。确保各项目施工现场安全生产按JGJ59—99标准合 格率100%，创市级“双标化”工地1项。 三、环境目标 文明施工，美化环境，预防或减少可能伴随的环境影响。施工现场废污水有 组织排放，固体废弃物按规定处置，减少或消除环境排放污染物质和废物；根据 施工地点不同，严格按有关法律、法规控制现场噪音污染；积极改进分公司及施 工现场的环境质量，提高员工的环境意识；合理组织施工，降低资源消耗，年平 均降低能源消耗控制在1‰；保证全年无投诉，无新闻曝光。 2 中交二航局第二工程有限公司江苏办事处 诚信专业 笃学创新 和谐发展 第三章 管理体系保证组织体系及人员管理职责 一、管理体系保证组织体系 办事处主任 中交二航局第二工程有限公司 中交第二航务工程局 顾云飞 财务主管即片区财务经理 技术负责人 核算负责人 质量负责人 安全负责人 综合办公室 杨荣剑 牛 宇 梁 明 郭良友 待定 江苏范围内的各在建项目 管理体系保证组织体系 中交二航局第二工程有限公司江苏办事处 3 诚信专业 笃学创新 和谐发展 二、办事处领导及各负责人管理职责 ⒈办事处主任管理职责：负责全面工作；重点负责重点项目、项目前期人脉 关系的铺垫、合作伙伴的选择。 ⒉技术负责人管理职责：负责办事处内部管理；负责跟踪项目的技术标的编 制以及相关技术方案，并对江苏范围已开工项目的技术工作进行指导和监督。 ⒊核算负责人管理职责：负责跟踪项目的商务标的编制和报价、在江苏范围 内已开工项目的信用评价事宜，配合办事处主任做好对外经营工作，按时向公司 上报经营报表。 ⒋质量负责人管理职责：协助技术负责人完成跟踪项目技术标中质量部分的 编制，对江苏范围内已开工项目的质量工作进行指导和监督。 ⒌安全负责人管理职责：协助技术负责人完成跟踪项目技术标中安全部分的 编制，对江苏范围内在建项目的安全工作进行指导和监督。 ⒍财务主管（由片区财务经理兼职）管理职责：负责办事处的财务工作、办 事