昌九高速公路改扩建项目建设.PDFVIP

昌九高速公路改扩建项目建设 简 报 2016 年第 6 期 （总第 6 期 ） 江西高速集团昌九高速公路改扩建项目办公室 2016 年 10 月 8 日 要闻导读 ○邝宏柱察看昌九改扩建项目预制构件生产情况 ○赣粤高速总经理谭生光察看项目工程建设进展情况 ○昌九高速改扩建项目召开第一次安全生产工作会议 ○昌九高速改扩建项目启用智能语音播报系统 ○昌九高速改扩建项目召开月度工作例会 ○昌九改扩建项目举办宣传报道业务培训 工程进度 截止2016 年 10 月8 日，项目工程建设累计完成产值7.8 亿， 占总量的 12%。清表已完成 2465840m2 ，占总量的95%。挖方 已完成86000m3，占总量的1.3%。填方已完成178000 m3 ，占总 量的 2.6% 。大型预制场圆管涵已生产 1772m，占设计总量的 48.2% ；底板生产7942 块，占总量的2.97% 。空心板生产区：110m 空心板生产112 片，占总量的4.0% 。13m 空心板生产11 片，占 总量的2.74% 。16m 空心板生产27 片，占总量的1.87%。 邝宏柱察看昌九改扩建项目预制构件生产情况 9 月 27 日，省高速集团党委委员、总工程师邝宏柱到昌 九高速改扩建项目察看预制构件生产情况。 邝宏柱察看了预制构件制造中心的信息化管理平台、钢筋 加工、箱涵生 产和空心梁板 生产等区域， 认真听取了现 场管理人员的 详细介绍，对 昌九改扩建项目以建设构件制造中心为契机，大胆改革，勇 于创新，引进和自主研发 10 大智能化系统，探索工业化建 设道路的做法给予了充分肯定。 围绕智能化系统应用，邝宏柱提出三点意见。一是要将 智能化系统应用与探索工业化建造道路相结合。在实践中不 断深入研究，并进一步完善，确保实现“工厂化生产、流水化 作业、智能化控制、信息化管理、装配化施工”建设目标，切 实达到国内一流、省内领先的水平。二是要将智能化系统应 用与信息化管理相结合。做到既能通过信息化管理平台指挥 智能化系统设备的生产作业，也能通过信息化后台收集预制 构件的生产时间、批次、型号、材料、配合比参数等信息， 在有效提升项目建设过程中对预制构件调配能力的同时，还 要为日后的养护管理提供可靠依据。三是要将智能化系统应 用与和项目建设需求相结合。要根据项目建设目标，充分发 挥工业化建造优势，确保符合工程质量、进度和安全需要， 为打造品质工程的示范工程、科技应用的示范工程、高速公 路改扩建示范工程奠定基础。 赣粤高速总经理谭生光察看项目工程建设进展情况 9 月 22 日上午，赣粤高速总经理谭生光、副总经理吴革 森一行察看昌九高速改扩建项目工程进展情况，并组织召开 项目工程建设推进 会。昌九改扩建项目 办班子成员，总监 办、总包单位及各施 工分部相关负责同 志陪同。 上午 9 时，谭生光一行沿昌九改扩建项目施工便道一路 认真察看了各施工分部的场站建设、工地试验室、潦河钢便 桥架设、路基清表、构件集中生产等工作进展情况，并在项 目办组织召开项目工程建设推进会。 会上，在听取项目建设前期工作进展、工程建设过程遇到 的困难和问题、下一步工作打算等工作情况汇报后，谭生光 对项目前期工作给予了“项目建设起点高、人员精神面貌好、 目标设定立意高” 的充分肯定。结合面临的形势及今年的项目 建设目标，谭生光强 调，要夯实基础，强 力推进，迅速掀起施 工高潮，确保完成年 度目标。一是夯实基