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生产线工序计时/计件的折合标准（试行） 一、细菌生产线 细菌线内部员工绩效工资的分配采用直接计时折合标准工时的方式，工序分为：制备培养基、种子制备、血清制备、接种、培养、浓缩、灭活。根据技能要求、劳动强度、工作环境和工序特点，对其进行岗位价值排序：灭活、制备培养基、接种、血清制备、种子制备、浓缩。以1小时做为基准工时，灭活每小时工作折合1.5小时，制备培养基折合1.2小时，其余均为1小时。 根据该线目前的正常作业量定编为8人，每万ML产品的单位价值初订为10元，鼻炎、FC1502、Pm、RHD为13元,MG为30元。劳动用品每月标准定额为350元，有余额累计进入下一个月度，若超支从绩效工资中扣除。。 二、灭活胚毒生产线 胚毒生产线内部员工绩效工资的分配采用计件折合标准工时的方式，工序分为：上蛋、照蛋、接种、收胚、灭活、浓缩。根据劳动强度、工作环境和工序特点，对其进行岗位价值排序：收胚、接种、照蛋、灭活、离心、浓缩、上蛋。 根据每道工序自身的特点，初定的折合标准均将准备时间、清场时间、设备维护（如，中途更换针头）、正常休整的宽裕时间折合在内。 上蛋20盘/小时；照蛋：一照和未照25盘/小时，其余照30盘/小时；接种每车50分钟（0.83车/小时）；收胚每车50分钟（0.83车/小时）；离心浓缩20万ML/天（8小时）；灭活20桶/小时; 处理鸡胚每小时折合2小时工作量。 根据目前的正常作业暂定编为16个人，每万ML产品的单位价值初订为37元，减蛋为3倍。劳动用品每月标准定额为500元，有余额累计进入下一个月度，若超支从绩效工资中扣除。 三、乳化生产线 乳化线内部员工绩效工资的分配采用直接计时折合标准工时的方式，工序分为：水相制务、油相制备、罐体管道消毒、乳化、分装、压盖、贴标、制备、生产线自检等工序；根据技能要求、劳动强度、工作环境和工序特点，对其进行岗位价值排序：乳化（配苗）、油相制备、罐体管道消毒、制备、生产线自检、分装、压盖、贴标。以1小时做为基准工时，乳化每小时工作折合2小时，管道消毒、油相制备折合1.2小时，其余均为1小时。 人员编制暂为14人，根据连续几年相关数据统计250ml包装占86.3%，20ml占7.7%，4ml占6%，劳动价值含量为1：3：5，以定编12人，每件人工成本： 250ml为3.4元/件（白苗贴标50%），20ml为10.2元/件（白苗贴标60%），4ml为17元/件，其余包装折合进100ml。劳动用品每月标准定额为450元，有余额累计进入下一个月度，若超支从绩效工资中扣除，蜂胶苗暂定为同类包装的1.1倍。 四、活苗胚毒 活苗胚毒生产线内部员工绩效工资的分配采用计件/计时折合标准工时的方式，工序分为：上蛋、照蛋、接种准备、灭活、打扫孵化器、洗衣服。根据技能要求、劳动强度、工作环境和工序特点，对其进行岗位价值排序：收胚、接种、照蛋、接种准备工作、上蛋、打扫孵化器、洗衣服。 根据每道工序自身的特点，初定的折合标准均将准备时间、清场时间、设备维护、正常休整的宽裕时间折合在内。上蛋30盘/小时，一照25盘/小时，高压滤器1时/个，煮针1时/个，种毒过滤0.5小时/次，接种按实际时间，接种后照ND（I系）5盘/小时，接种后照其它20盘/小时，收胚准备时间1小时/次，收胚按实际时间，打扫孵化器0.5小时/次，洗衣服0.25小时/次。 人员编制暂为14人，普胚每万ml里的人工成本为160元,SPF为180元，法氏囊每胚为0.16元（注：因该线刚正式投产，各方面数据不完善，此人工成本单价为暂定数值，在未达到该线正常生产负荷80%产量阶段，人工成本与产量成负相关。） 五、冻干生产线 冻干生产线线内部员工绩效工资的分配采用直接计时折合标准工时的方式，工序分为：配苗、灌装、冻干、压盖、贴标、洗瓶。根据技能要求、劳动强度、工作环境和工序特点，对其进行岗位价值排序：配苗、冻干、灌装、洗瓶、压盖、贴标；以1小时做为基准工时，配苗、冻干每小时工作折合1.2小时，，其余均为1小时。 人员编制暂为10人，每件里的人工成本为26元（注：因该线刚正式投产，各方面数据不完善，此人工成本单价为暂定数值，在未达到该线正常生产负荷80%产量阶段，人工成本与产量成负相关。）,重贴标为15元/件，不贴标入库为15元/件。 六、灭活细胞生产线 灭活细胞生产线线内部员工绩效工资的分配采用计件/计时折合标准工时的方式，工序分为：工作液制备、细胞制备/传化、接毒、收毒、冻融、灭活、生产线自检、清场。 （1）工作液的制备 装平板滤器、滤芯滤器20min／个 量水：3min／个 配ＥＴＴ、依氏液、乳依液15min／万毫升；ＰＢＳ分装500ml高压30min／万毫升 在车间过滤过程中，负责主要过滤工作的两人，按实际工时计算；做辅助工作的按实际工时的0.8计算。