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炼铁文化调研报告
承钢炼铁厂文化建设调研报告 概况 承钢炼铁厂为了更好地加强文化建设,用先进的文化凝聚、引导、激励广大员工积极工作,以适应公司建成世界一流钒钛钢铁企业的宏伟战略目标的需要,决定在现有文化积累的基础上,总结、提炼出具有炼铁厂特色的炼铁文化。为此,自2010年9月开始,对炼铁厂已有文化的现状组织了一系列调研诊断工作,其中主要活动有: 举办三期炼铁文化研讨班,分别由工程技术人员、中层管理干部和厂级领导班子参加,出席人数共29名; 召开四期炼铁文化大墙会议,分别为工程技术人员、科室管理人员、正副科段长、工人组织,共有102人参加; 炼铁文化问卷调查,在全厂各级、各单位、各类人员中随机抽样调查,共发出问卷298份,回收问卷298份,占全厂在册职工总数(劳务派遣工、项目承包协力工在外)2670人的11.2%。实际参加这次问卷调查的人员结构有相当的代表性,见表1。 表1 参加问卷调查的人员结构 人员分类 人数 % 工程技术人员 21 7.0 管理人员 53 17.8 科段长以上干部 29 9.7 工人 195 65.5 合计 298 100.0 以上三项合计,参加这次调研活动的员工共429人次,与炼铁厂现有职工人之比为16.1%。 以下是这次文化调研活动的主要结果。 广大员工对总结、提炼炼铁文化抱有极大的热情 调查认为,炼铁厂的广大员工对总结和提炼炼铁文化的重大意义认识深刻,参与的热情高涨,具体表现在以下三方面: 炼铁厂领导的高度重视。在张厂长的带领下,领导班子全体成员都积极参加炼铁文化的研讨活动,思想活跃,起到了率先垂范的作用;厂内以综合办牵头组织了专门班子,负责相关工作;总结提炼工作坚持走群众路线,本着“自己的文化自己建设”的理念,广泛吸引各类员工参与,使总结提炼的过程成为真正的文化建设过程,每位员工都能从中受到教育。 全体员工的高度认同。在讨论到河北钢铁集团公司和承钢公司都已经作出文化表述的情况下,炼铁厂还需要不需要再作出炼铁文化表达时,65.3%的员工认为,炼铁厂有自己的文化积淀,在公司文化的基础上有必要总结提炼出自己个性化的文化,作为公司文化系统下的一个子系统,让炼铁厂的职工更加感同身受。值得提出的是连普通工人也有相同的认识,难能可贵,见表2. 表2 被访员工对提炼炼铁文化必要性的意见(比重) 全体员工,% 工人,% 公司已有文化陈述,不需要再提炼炼铁文化 27.1 25.3 需要有反映个性化特点的炼铁文化 65.3 65.3 可有可无 7.6 9.4 合计 100.0 100.0 员工的参与意识强。在被调查的人群中,有76%的员工认为炼铁文化应当从领导层和广大员工共同的文化认识和传统的基础上提炼,而且有56%的员工认为要以广大员工的文化传统为主。即使在普通工人中,也分别有73.2%和52.6%的人持有上述两种观点。说明大多数员工都把文化建设看成自己理所当然必须参与的一件大事,在实际工作中,他们都热情地参加了文化讨论和问卷调查活动,积极发表自己的意见,成为炼铁文化建设的主人。 炼铁厂现有文化的优势 调研认为,炼铁厂经过长期的文化建设,已经初步建立起具有自己特色的强势文化,呈现出许多优良的文化传统要素,例如积极的愿景取向,强烈的敬业精神,高效的团队协作,浓厚的创新氛围,公正果断的领导作风,良好的企业风气,等等。 积极的愿景取向 炼铁厂的员工、尤其是干部普遍具有积极向上的愿景。在调研中,有45.4%的受访者表示自己最大的愿望是“事业有成,有所发现,有所创新”,为了炼铁厂的发展不惜牺牲个人的得失。许多员工在表达自己的心愿时说:“希望炼铁厂世界第一”,“ 做第一,让别人无法追随”,“让谁到这里都快乐地工作”,不想离开。 不同职位的员工在愿景上有一定的差异。工程技术人员和科段长以上干部更多地希望事业有成,有所发现,有所创新,其比例分别占受访人数的47.6%和41.4%,而在普通工人中希望“顺顺利利地工作、轻轻松松地生活”和“经济收入高些、让生活更潇洒些”的比例较高,占受访人数的60%。详见表3. 表3 炼铁厂被访员工的愿景 愿景 全体员工 其中,% 人数 % 技术人员 管理人员 科段干部 工人 事业有成,有所发现,有所创新 92 31.4 47.6 26.4 41.4 29.5 为了炼铁厂的发展不惜牺牲个人的得失 41 14.0 19.0 24.5 17.2 10.0 顺顺利利地工作、轻轻松松地生活 75 25.6 4.8 20.8
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