组织行为学+单多选(手动整理超全排序).docVIP

单选题 “熵”能测量环境的什么特性? B有序性 “途径—目标”理论是( B豪斯 )提出的。 艾桑尼是从哪能个角度来划分组织类型的？C. 对成员的控制方式 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：B霍桑试验 表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的A尊重需要 不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种? CERG理论 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是 D 复杂—动态环境 布劳是从哪个角度来划分组织类型的？（B 成员受惠程度 ） 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?C1000—45000人 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式A 惩罚 当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系A. 高凝聚力高生产率 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩，这种行为反应是B.升化的行为反应 对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（ D. 参与式 ） 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：B本我 根据弗罗姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会C.可能高也可能低 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，(A同质群体 )可能达到最高的工作绩效 管理方格图中，最有效的领导方式是 ( D团队式 )。 管理系统理论是由( C利克特 )提出的。 过程型激励理论包括()，行为改造型激励理论包括()，A期望理论、公平理论 行为改造型激励理论包括 D 挫折理论、归因理论、强化理论 赫兹伯格认为，激励员工的关键在于C设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？A． 经济人 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：C天才 决定人的心理活动动力特征的是 A气质 老心理分析论的代表人物是：D弗洛依德 临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强化方式？C 可变间隔的强化 领导的连续流理论是（ B. 坦南鲍母和施密特 ）提出的。 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是A成就需要 面谈法属于组织行为学的哪种研究方法B调查法 明确目的，自觉支配行动的性格属于：C意志型 某大型证劵公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立其证劵业务分公司。由此可见D. 该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是C 公司没有做到奖人所需、形式多变 某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人，最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：B. 总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法 某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他这种挫折感源于B 个人本身能力有限 某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因最有可能是：C. 组织设计忽视了对于干部的特点与能力的要求 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是C妥协 内容型激励理论包括()， 过程型激励理论包括()，行为改造型激励理论包括()，B需要层次论、双因素理论、激励需要理论 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?A社会功能 任务角色多而维护角色少的群体属于D任务群体 任务角色和维护角色都多的群体属于B团队集体 如果你是公司的总经理，你将授予那种人以决策和行动的权力? B直线人员 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，但他并无怨言，根据公平理论，A为了增加报酬会采取以下哪种行为（A．增加自己的投入 ） 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B