第二篇国际运动赛事运作.PDFVIP

國際運動賽事管理手冊 第二，賽事服務的規劃也要突顯 籌委會的所追求的效益，如為提升賽 第二篇 國際運動賽事運作 事商業效益，本身就要試圖提出各種 規劃 商業活動的規劃，若是期望帶動地方 文創與觀光產業，在賽事活動上就要 前言 結合更多文化活動的表演或是提出配 套的旅遊措施。同樣地 ，若希望提升 國際賽事辦理工作可從兩個層面 城市國際能見度，就必須要規劃合宜 思考，第一，依照 參與賽事人員的角 的媒體公關活動或是搭配轉播工作爭 色決定硬軟體服務的內容與範疇，參 取曝光機會。 賽代表團的成員，包括教練、運動員、 為使前述事務的說明更具體，圖 防護人員及行政人員等，這些族群是 2-1 列出以競賽事務為核心的規劃架 賽事辦理最核心的服務對象，為使這 構，藉此，離情各項賽事籌備優先順 些成員能夠有最好的環境發揮其專業 序及必要性。 技能，所以，運動賽事服務規劃就會 以滿足這些成員的需求為前提，這些 因此，本篇說明的重點在於賽事 包括競賽事務的規劃、場館硬體設施 的核心籌備工作（含場館運作 含練習( 及醫療服務運動禁藥檢測等，同樣 及暖身場) 、競賽事務管理、行政服務、 地，為服務這些核心成員，亦需要規 人力資源管理、典禮儀軌與文化活動 劃周邊的服務人員，包括賽務人員、 及醫療服務與運動禁藥檢測）、周邊服 場館人員，甚至會招募許多志工參與 務事項（含資通訊系統、餐飲、住宿 賽事籌辦工作，因此，這些人員亦需 及交通服務保險和法律、安全維護） 要各項行政協助，包括膳宿、交通及 及商業發展（含品牌建構、廣告宣傳、 認證等。 媒體轉播、社會資源募集、賽事娛樂 體驗、門票及商品銷售及公共關係） 國際運動組織對於許多儀軌及所 等。 需後勤服務等也都會所規範，籌委會 必須針對這些規範提出對應之服務內 容。 29 國際運動賽事管理手冊 國際運動賽事規範與儀軌 一 交通、 代表團（領隊、教練、防護員、選手、 住宿、 媒體聯絡員）、國際運動組織、貴賓 二 膳食、