团队执行力启蒙训.ppt

思考：谁该给你发工资? 你为什么拿工资？ 因为你按时上班？ 因为老板叫你干什么你就干什么？ 因为尽管你没有业绩，但你很努力？ 因为你虽然功劳一般般，但是苦劳不小？ …… 不是。 因为你做到了结果，企业是因为你的结果（产出）来给你支付薪酬的！ 结果的本质是商业交换 企业用优良产品和优质服务和客户进行交换 员工拿结果来和企业进行交换 结果 薪酬 结果是一种满足客户需求的产出， 其价值体现在交换中! 结果是一种商品 什么不是结果？ 任务≠结果 职责≠结果 工作很拼命，甚至加班加点领导却还是不满意！ 辛苦工作了一年，公司的评价却是有苦劳,没功劳！ 每天工作忙得不可开交，却看不到工作成绩、看不到自己成长，工作没有成就感！ 公司所有人都好象很忙，没时间做这个, 没时间做那个，但年终时业绩却在下滑或上升得并不如意! 做任务,再忙也得不到认可！ 挖坑了，没有水，别怪我。 看图说话 任务： 结果： 我已经按照您说的做了…… 我已经尽最大努力了…… 我该做的都做了…… 但——看似事情做了，就是没有结果！ 听起来是否很熟悉？ 任务 结果 发传真 开会 培训 招聘 作财务报表 准时把正确传真发到准确人手 中并确认几张而且清晰无误 解决问题提出解决方案并形成文档 清晰准确 招聘到合适上岗的人 把培训内容拟订成改进方案 什么是出结果？ 结果要具备三个要素 客户要的 有价值的 能交换的 没有价值 就是在剥削企业 客户愿意为 你的“产出”付费 合格的结果 客户不要 再美妙也是孤芳自赏 自罚承诺 执行训练结果追踪表 执行训练学习结果追踪表 姓 名 收 获 (只写1点) 行动措施(3项) (一定要结合实际工作) 预 期 结 果 （有时间\有价值\可考核） 检查人 (直接上级) 自罚承诺 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 因果定律 如果3个小时挣这么多,您愿意吗? 猜猜这是什么画? 因 果 伟大的因果定律 想要快乐吗?先把笑容带给别人 想受人尊重吗?先尊重别人 想要赚钱吗?先为别人提供结果,创造价值 第五讲 如何打造强大的执行团队 美国为什么这么NB? 世界前500强大学中，美国占171所 有一个非常重要的因素、就是它拥有强大的教育体系 世界前10强大学中，美国占8所 世界前100强大学中，美国占52所 世界大学分配图 世界大学分配图 2006世界前100强大学的国家分布情况 美国 英国 德国 日本 加拿大 52 9 6 4 3 以上是世界前100位大学的国家分布情况 说明图及数据表 2006年世界前500强大学的国家分布情况 美国171，英国43，德国40，日本34，加拿大23意大利23，法国22，中国19，澳大利亚17，瑞典11 以上是世界上前500位大学主要分布情况说明图及数据表 美国 英国 德国 日本 加拿大 52 9 6 4 3 以上是世界前100位大学的国家分布情况 说明图及数据表 世界500强为什么强大？ 有一个非常重要的因素，就是它拥有强大的培训体系 根据《财富》的统计，世界500强的公司中，有70％的企业有都自己挂牌企业大学，其它30％没挂牌的企业中，也都拥有自己的内部培训体系 中国500强为什么优秀? 有一个非常重要的因素，就是它拥有强大的教育体系 挂牌企业大学有：海尔大学、联想大学、中兴通讯学院、春兰学院、TCL培训学院、金蝶大学… … 其它没有挂牌的企业中，大部分也拥有自己的内部培训体系 -- 1. NP(新动力培训)?? 2005～2007年加入万科的“新动力”人数分别87人、92人和100人 NEO(社会招聘的新职员培训)??? NMO（新经理培训）??? SMO（老经理培训2－3年 2. TPP（潜力干部培训）??? MPP（后备干部培训） 3. 专业考试——冬季练兵 主要为工程类，目前开始推广到财务、人力资源管理等 4. E学院（网上培训系统） 5. 出国考察（基层员工奖励团、专业团、高层考察团） 6. 对外合作，开发企业培训课程。 7 星级讲师认证 通过基因再造，把进入万科的新员工训练成和企业具有相同“血液”的