1施工项目部设置(B).docVIP

1 施工项目部设置 1.1 施工项目部组建 1.1.1 定位 施工项目部是指施工单位（项目承包人）项目管理组织机构。 1.1.2 组建原则 所有35kV及以上必须组建施工项目部，施工单位应在工程项目启动前按合同组建施工项目部，并以文件形式任命项目经理及其他管理人员（见附录SSZB1）。 施工项目部配备施工项目经理（要时可配备副经理）、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员。施工项目部人员保持相对稳定，项目经理不应同时承担两个及以上未完项目的工作安全员、质检员专职，不可兼任其他岗位。施工单位不随意撤换项目经理特殊原因需要撤换时，按有关合同规定征得建设管理单位同意后变更，报监理项目部备案。 1.1.3 任职条件 项目经理具备综合管理能力和协调能力的管理人员担任，管理人员应具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。施工项目部组成人员任职条件表 表1-1施工项目部组成人员任职条件岗 位 任 职 条 件 项目经理 取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书，持有省政府部门颁发的证书省公司颁发的安全证书从事施工管理220kV及以下项目具有2年以上经历 项目副经理 中级及以上职称或技师及以上资格，持有省公司颁发的安全证书从事施工管理220kV及以下项目具有2年以上经历 项目总工 持有省公司颁发的安全证书具有中级及以上技术职称 项目安全员 持有省级政府部门颁发的安全管理证书省公司颁发的安全证书 项目部质检员 相应质量培训合格证书，从事年以上施工质量管理经历 项目部技术员 初级及以上职称，从事年以上施工技术管理经历 项目部造价员 具有预算员及以上资格证书，从事施工造价管理经历 项目资料信息员 从事施工资料及信息管理经历 项目综合管理员 从事施工综合管理经历 项目部材料员 从事施工物资管理经历 线路施工协调员 熟悉相关国家、地方的法律法规，具有从事工程现场管理工作经历，具有较强组织协调能力 1.1.4 基本设施配置 基本设施配置清单见表1-2。 表1-2 基本设施配置清单序号 名 称 配备说明 办公设备 1 计算机 配置数量应满足工程需要 2 打印机 3 通 4 网络 5 数码相机 6 办公桌椅 7 文件橱柜 8 复印机 二 常规安全、质量 1 经纬仪 1）根据需求，由施工单位统一调配 （2）数量和型号应满足工程求 （3）根据工程实际情况，有关设备及工具 2 3 数字万用表 4 游标卡尺 5 力矩扳手 6 7 卷尺 验电设备 电子秤 10 土建检测工具包 1.1.5 基本规范和标准的配置 施工项目部应配置满足工程需要的基本规程规范和标准。在工程实施前根据电压等级、工程实际情况及施工合同要求进行补充、配备（配备相应的纸质版或电子版文件），并建立施工项目部标准执行清单。同时对规范和标准实施动态管理，以保证在用标准为必威体育精装版版本，基本配置要求见本手册附录B施工项目部基本规范和标准的配置。 1.2 施工项目部工作职责 施工项目部负责组织实施内的具体工作，执行规章制度，对项目安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理（1）贯彻执行国家、行业、地方相关建设标准、规程和规范，落实国家电网公司各项管理制度，严格执行施工项目标准化建设各项要求。 （2）建立健全项目、安全、质量等管理网络，落实管理责任。 （3）编制项目管理策划文件，报监理项目部审查、业主项目部审批后实施。 （4）报送施工进度计划及停电需求计划，并进行动态管理；及时反馈物资供应情况。 （5）配合项目建设外部环境协调，重大问题及时报请业主项目部协调。 （6）负责施工项目部人员及施工人员的安全、质量培训和教育，提供必需的安全防护用品和检测、计量设备。 （7）定期召开或参加工程例会、专题协调会，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的管理工作要求，协调解决施工过程中出现的问题。 （8）对分包工程实施有效管控，确保分包工程的施工安全和质量。 （9）开展施工风险识别、评估工作，制订预控措施，并在施工中落实。 （10）建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并监控施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序作业；负责施工队（班组）安全工器具的定期试验、送检工作。 （11）参与编制和执行各类现场应急处置方案，配备现场应急资源，开展应急教育培训和应急演练，执行应急报告制度。 （12）负责组织现场安全文明施工，开展并参加各类安全检查，参加安全管理竞赛交流活动，对存在的问题闭环整改，对重复发生的问题制定防范措施。 （13）组织施工图预检，参加设计