工程建设项目经理培训教材——费用估算和控制(107页).pptVIP

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2017-06-17 发布于河北
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工程建设项目经理培训教材——费用估算和控制(107页).ppt

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工程建设项目经理培训教材——费用估算和控制(107页)

目录第一章工程项目费用估算的组织和职责第二章工程项目费用构成第四章项目费用估算的编制第五章风险分析和未可预见费第六章工程项目费用控制的职责和程序第七章定价款第八章变更第九章项目实施费用报告影响承包商承包国际工程项目投标行为的十要素因素名义平均权重所提供的因素其所占比重的大小告知的信息资金来源 23.1% 成为最主要的因素，即第一位要素业主 13.5% 构成第二要素，在第二要素中各项表示承包商做出项目类型 13.3% 任何决策的影响程度几乎相同(最大差别约2％) 合同金额 11.7% 预计竞争对手 11.1% 战略目标 7.7% 构成第三要素即次要因素，共占27.2% 困难程度 6.5% 现有工作量(即能力) 5.7% 项目预计工期 4.1% 合同条款 3.3% 99年各国海外承包商前225家的市场分配承包商国别承包公司数量合同总额(亿美元) 占市场份额(%) 美国 64 282.462 24.3 加拿大 6 2.563 0.2 欧洲 63 539.112 46.3 英国 5 44.802 3.8 荷兰 3 51.67 4.4 法国 7 153.965 13.2 德国 13 138.141 11.9 意大利 13 49.38 4.2 其它 20 101.153 8.7 亚洲 92 339.807 29.2 日本 20 164.44 14.1 中国