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设计单位表态发言稿 篇一：2015年度工作会议工程技术部表态发言 2015年度工作会议工程技术部表态发 言 ******公司工程技术部 ***** （2015年元月8日） 尊敬的公司领导、各位同事： 大家好！ 在公司领导的大力支持下，工程技术部将严格按照公司年初及上级有关质量安全工作的精神要求，紧密围绕公司2015年度工作目标，坚持从制度入手，在管理上狠下工夫，努力协调各生产要素，认真开展工程进度及质量的管理。下面我从以下几个方面代表工程技术部所有成员表态，以确保节点计划的完成实现8月份投产。 一、将安全生产作为首要任务 工程技术部即将明确各专业人员的安全生产岗位责任制，努力完善管理方法和手段。严格贯彻安全、作业规程和各项安全生产规章制度；一管到底，在工作中绝不留死角，督促落实施工安全技术措施，加强文明施工，保证矿建任务稳定高效完成。 二、强化质量管理 在质量管理的提高上，工程技术部计划从自身质量意识上抓起，变被动控制为主动控制，从设计、从施工措施上着手审查、优化各施工项目及工艺。对照图纸仔细分析，深入现场严格检查，做到事前有预测，事中有控制。加强细节管理，抓好关键部位的施工，做好质量问题的预控工作；及时对工程进行严格的验收，督促施工单位按要求完善和整理矿建资料，以免影响后期的竣工。 三、严格控制工程进度，做好预控和调整 要做到工程有总目标，月度有计划，每周有具体安排，每天有落实，使工程进度处于控制状态。关键工程、工序上多与领导、监理、设计、施工单位技术人员多沟通，携手制定切实可行的施工方案，在关键工序的施工组织上，努力做到技术准备充分，劳动力组织得当，材料准备及时。 四、力求创新，全力以赴确保首采面按期试生产 1、针对目前井下施工工艺、支护方式受制约的影响，为加快掘进速度，减少矿建成本。根据井下条件的许可，及时进行工艺和支护的创新，全力以赴在安全的前提下实现锚喷和机械化掘进，保证施工进度和质量。 2、加快与新疆公司、设计院及矿大的沟通，尽快完成首采面疏降水工程，确保首采面的安全回采。 3、通过信息化平台创建矿建基本建设期间水文、地质、测量等基础工作资料，为以后生产提供原始依据。 当然，工程技术管理工作的开展，不仅需要耐心和责任心，更需要各位领导，各位同事的大力支持。对2015年工作的支持，我代表本部门向大家表示真诚的感谢。 我的表态发言完毕，不足之处请多指正！ 2 篇二：重点项目审批服务表态发言 项目手续办理工作会议表态发言材料 各位领导： 按照会议安排，下面我就项目手续办理涉及有关工作表态发言如下： 项目手续办理涉及的主要有以下四个方面：第一个是规划设计条件。这块工作主要是在确定项目的容积率、绿地率、建筑密度以及建筑限高等相关指标的基础上，我们结合城市规划和项目地块的实际情况，进行科学论证，出具规划设计条件，对提供资料齐全的服务对象，办结时限为8个工作日。第二个是规划设计方案审批。这块工作我们主要是积极配合项目业主单位，主动提供项目现状地形图，同时协调规划设计单位，修改完善规划设计成果，报经县委、县政府主要领导同意后组织对其规划设计方案进行专家评审论证，经专家评审论证并修改完善并报我局后8个工作日办理完毕。第三个是“一书三证”办理。“一书三证”即建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划证和乡村建设规划许可证，对提供资料齐全的服务对象，其中建设项目选址意见书办结时限 天，建设用地规划许可证办结时限 天，建设工程规划许可证办结时限天，乡村建设规划许可证办结时限天。第四个是规划核实证明。这块工作我们主要是及时与项目业主单位约定实地踏勘时间，由建设工程规划股牵头组织相关股室进行实地踏勘后，符合要求的核发规划核实证明，办结时限天。 为确保涉及我们规划局的项目手续办理工作顺利进行，我们 承诺采取以下三项措施，敬请服务对象和社会各届监督。 第一个是专门设立行政审批服务股，着力打造“阳光”规划。为深化规划部门行政职能改革，今年初我们专门设立了行政审批服务股，对服务对象来我局的所有请办事项实行一个“窗口”对外，统一由行政审批服务股一站式办理，杜绝服务对象与业务股室的反复交叉对接，确保项目审批透明、顺畅。 第二个是专门设立规划编制服务股，着力打造“服务”规划。我们设立这个部门，主要是为招商引资项目及重点建设项目提前介入提供各项规划服务，全程提供项目前期选址、相关规划服务，确保招商引资项目及重点建设项目快速落地、尽早发挥效益。 第三个是强力推行“一线工作法”和“项目代办制”。在“一线工作法”方面，我们将把每个工作日都确定为项目服务日，及时为每个重点建设项目开展主动服务、上门服务，组织相关股室深入项目建设现场，零距离服务，零障碍沟通，为每个重点建设项目提高优质高效的规划服务。在“项目代办制”方面