铁下线监理实施细则.docVIP

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
铁下线监理实施细则

一、项目概述 工程名称:孝义市曹溪路及相关设施跨孝河桥工程 工程地点:孝义市生态园2期河道治理桩号K1+271.254处为桥址 工程性质:本工程根据甲方提供资料上游有张庄水库对洪水进行调峰,水库最大泄洪流量为1000m3/s,本桥桥梁中线与河道中线60度斜角,跨孝河连接景观北路,河床及河漫滩区宽度100m。设计基准年限100年,设计荷载公路一级,抗震设防烈度7度,环境类型为I类。50m内未见地下水,场地地基为I类非自重性场地,湿陷厚度按5m考虑,场区范围内不存在不良地质现象;场区处在第四系全新世晚更新代,中更新代的亚粘土,综合考虑,本场地类别为Ⅲ类。 参建单位: 建设单位:孝义市政府工程事务管理局 设计单位:太原市市政工程设计研究院 监理单位:北京国金管理咨询有限公司 总承包单位:山西诚信市政建设有限公司 质量监督机构:孝义市建设施工安全质量监督站 合同工期总日历天数:261天 合同开工日期:2010年9月1日 合同竣工日期:2011年5月20日 总包施工合同签订日期: 监理合同签订日期: 资金来源:自筹 合同价款采用固定总价合同方式,合同总价为:壹仟捌佰陆拾伍万柒仟叁佰元整(人民币)。包括安全防护、文明施工措施费。 桥梁总长度:144m 9、工程质量标准:合格。 二、项目目标 1、严格质量监理,确保无监理责任的工程质量事故发生;确保达到业主要求的各项工程质量标准。 2、严格进度监理,确保按合同工期和业主要求的各阶段性工期目标顺利完成监理项目。 3、严格费用监理,确保计量的真实、准确、无误。 4、严格合同管理,确保无监理责任产生的合同纠纷和索赔事件发生和实现合同规定的各项目标。 5、严格安全管理,确保无重大安全事故发生。 6、严格监理自律管理,制定监理廉政自律守则,确保不与承包商发生任何经济往来和谋求单位或个人利益;确保无违规违法、违章违纪和违反业主有关制度的情况发生。 三、监理组织机构及职责范围 本建设项目设置二级监理管理体系,即总监理工程师办公室、驻地监理工程师办公室。项目监理机构如下: 总监理工程师办公室设总监理工程师1人、总监理工程师代表1人,设置4个专业组,土建专业组、合同专业组、水电专业组、安全专业组;人员配备:土建专业组2人、合同专业组2人、水电专业组2人、安全专业组1人。总监办办公设施、设备配备;工作用车1辆、计算机2台、打印机1台、复印机1台,按人员配备齐全的个人办公设施、设备等。 (一)总监办岗位职责 总监理工程师岗位职责 1、受业主委托,独立完成监理工作,相互尊重、密切合作,履行监理服务合同中规定的权利、义务; 2、对总监办各部门及驻地监理办实施管理,达到要求质量标准签发工程检验认可书; 3、组织对分部、单位工程抽验,达到要求质量标准签发工程检验认可书; 4、会同业主制定奖惩标准,对承包单位及驻地监理办实施奖罚,严格执行监理规范及合同文件; 5、建立监理组织体系,明确各级职责、权限,执行监理工作程序; 6、主持第一次工地会议、参加常规工地会议,签发会议记要、指令及有关文件,审查、批准有关报验、报审文件; 7、对工程变更、合同外工程单价、索赔、分包及事故报告等审核后报业主批准,并签发相关指令; 8、进行工程日常巡视、检查,发现问题直接或经驻地监理处理,组织或参加业主联合检查,协调其他事宜。 总监代表岗位职责 1、协助总监理工程师负责所辖工程项目的监理工作; 2、监督、检查、指导、考核各驻地监理办的各项工作,保证合同段监理工作的顺利进行; 3、负责工程施工中的质量控制、进度控制、费用控制及合同管理工作; 4、发布各合同段的开工令、暂时停工令和复工令; 5、负责组织编制总监办监理实施方案,审查各合同段的监理实施方案并监督实施; 6、负责组织审查各合同段承包人的实施性施工组织设计并监督实施; 7、定期、不定期地组织检查或巡查,及时解决工程施工中的有关技术、质量、安全等问题,对严重的工程质量和安全问题应采取果断措施予以解决; 8、审核各驻地监理办、承包人上报的各种材料、报告、提出意见报总监审批; 9、组织处理合同管理中的有关问题和纠纷; 10、负责组织监理人员进行学习交流、业务素质提高及技能提高。 技术质检部职责范围 1、审查、熟悉施工组织设计、施工图及有关数据、施工流程,施工工艺。 2、明确质量标准,评定工程质量。 3、提出保证工程质量的措施和手段,进行质量抽查和抽验。 4、经常巡视工地,及时解决处理影响工程质量的问题。 5、对工程变更设计进行现场核实。 6、参加全路段内业管理工作。 7、参加全路段抽检、验收已完工程并签认有关报验表(单)。 8、参加有关调度会议,下达有关认可书、现场指令。 9、配合上级检查工作。 10、完成领导交办的其他工作。 计划合同部职责范围 1、熟悉设计文件,施工

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档