- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年公租房施工现场管理规定
驻马店产业集聚区公共租赁房(2014年公租房) 第四标段施工现场管理规定
为加强驻马店市产业集聚区2014年公共租赁房第四标段工程施工现场管理,确保工程质量、进度、安全等目标的实现,规范现场管理,施工现场达到安全文明标准化工地,确保整个工程建设能够有序地进行,特制定本现场管理措施规定。
项目管理
1.1施工单位在投标文件中确定的施工项目经理,在施工过程中除不可抗力原因外不得更换。对不称职的施工管理人员,业主和监理单位有权要求施工单位更换。
1.2项目经理部全部管理人员从工程开工均须专职在岗,发现承包人项目管理人员与投标文件承诺不一致时,必须以书面形式说明原因(经发包人同意除外)。
1.3承包人必须提供有关人员上岗证,设备合格证、检测报告等证件复印件(原件备查),发现证件与实际不符者罚款 1000.00元;
1.4承包单位项目经理、项目技术负责人必须参加每次监理例会,因故不能参加的应提前4小时向总监或总监代表提出申请,并在获得批准后方可缺席,否则承包单位支付200.00元/人次;
1.5承包单位工程例会前4小时提供报表,其中包括上阶段工作汇报,下阶段工作计划、人材机状况、需协商解决问题清单、变更签证汇总表等内容,每次例会逾期未报者,将进行200.00元/次经济处罚;参加会议迟到一次,罚款100元。
1.6施工中承包人不得对原工程设计私自进行变更,擅自变更设计发生的费用和工期不予确认,并对擅自变更工程进行拆除、返工。
1.7对于工程检查验收,施工单位首先自检合格后再向监理方申请验收,若施工单位不遵守验收程序,监理人员验收时发现一些原则性质量问题,每次罚款500元。
2、质量管理
2.1本工程施工质量必须达到施工图设计及国家建设工程施工验收规范规定的合格工程标准。在合同工期规定时间内,工程质量应一次性验收合格工;一次性验收达不到合格工程标准,中标人除无偿返修至合格标准外,招标人将按合同的要求处罚中标人,同时,工期不顺延。
2.2施工单位必须建立健全质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系,且切实对工程质量能够起到有效控制和保证。
2.3进场的建筑材料、构配件、成品、半成品必须达到合格要求,相关质量证明文件齐全,进场后要及时见证取(送)样复验,按规范要求检验,不合格材料应及时退场,如发现使用不合格材料或未按规定时间清场的每次罚款500元;如发现未经监理验收批准的材料用于工程的,无条件返工拆除并处罚款1000.00元。
2.4每道工序完成后未经监理验收合格不准进行下道工序的施工,监理签发的质量问题文件、指令等施工单位要按要求整改到位,否则每次罚款500.00元。
2.5施工中关键部位、工序及其它需技术、质检等管理人员跟班检查指导的部位,现场无相关管理人员以及管理人员质量责任不落实者,每次罚款500.00元;
2.6工程实体出现严重质量缺陷部位,施工单位无条件返工处理达到合格标准,且每发现一处罚款500.00元;
2.7砌体质量、钢筋、模板加工及安装应符合质量要求,如提请监理检验时,发现不符合规范要求,每处罚款100元。
2.8凡因非监理人原因,由于施工单位原因造成监理罚款的,由责任单位向监理单位交纳二倍数额的罚款。
3、进度控制
3.1工程开工前,施工单位必须及时编制施工组织设计及施工总进度计划,并报监理审核。施工单位必须按照经批准的施工组织设计及施工总进度计划施工,根据总进度计划制定切实可行的、合理的月计划和周计划,以保证工期目标的实现。
3.2在每月25日前申报下月进度计划,每次开例会前施工单位应申报进度计划。未按要求完成经业主、监理批准的进度计划(不可抗力因素除外)罚款500.00元,但通过采取赶工措施在下次能够把滞后的进度赶上去,上次所罚款给予返回。
4、安全文明施工管理
4.1 施工现场材料堆放必须做到散料成方、型材成垛,并标明标识,若发现材料有乱堆乱放现象,每次处罚100.00元。
4.2施工现场必须按要求设置标志、标牌,施工现场固定机械设备必须搭防护棚,设备旁边必须悬挂操作规程牌和设备标牌,在施工现场搅拌的砂浆、砼,必须悬挂配合比标牌,且内容完整清晰,配备的计量器具必须齐全准确,并要有计量记录,如有一项不符合要求处罚200.00元。
4.3进入施工现场必须戴安全帽,如发现不戴安全帽的人员第一次每人次罚款50.00元,从第二次以后加倍处罚。
4.4施工现场用电线路和电器设备的架设和设置必须符合施工现场安全用电标准,每发现一次安全用电隐患罚款500.00元。
4.5凡因非监理人原因,由于施工单位原因造成监理罚款的,由责任单位向监理单位交纳二倍数额的罚款。
本规定制定的宗旨:以制度约束人,以促进施工单位加强质量、安全、进度意识,提高管理水平为目的。
您可能关注的文档
- 项目协调程序.doc
- 水暖卫通细则.doc
- 开闭站施组交底.doc
- 精品市政监理规划.doc
- 义亭污水处理厂配套污水干管工程5号次干管监理工作总结.doc
- 3(4章)施工单位的资料管理.ppt
- 质检上报的制度.docx
- 施工现场安全生产专项监理制度3.doc
- 第一次-总监发言.docx
- 职院安全细则.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
最近下载
- 《常考题》初中八年级数学上册第十三章《轴对称》习题(含答案解析).docx VIP
- 《事件相关电位入门》课件.ppt VIP
- 《儿童骨科疾病诊断》课件.ppt VIP
- 公司战略与风险管理 第3版 吕文栋 教学大纲+教案1--3.doc
- 12SG121-1 施工图结构设计总说明(混凝土结构) .docx VIP
- 一种实验室危化品试剂进出库智能化管控系统及管控方法.pdf VIP
- 专练08:读后续写-2020-2021学年高一英语下学期期末题型专项训练.docx VIP
- 动脉血标本采集技术操作考核及评分标准.docx
- AI驱动的知识图谱:混合式教学模式创新研究.docx VIP
- AI辅助混合式教学设计实践与效果评估.docx VIP
文档评论(0)