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施工技术文件编制 1.施工组织设计的编制与审批 1.1定义：以施工项目为对象编制的，用于指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 1.2分类：分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计。 1.3编制分工：由项目技术负责人组织编制，主要专业技术负责人及项目有关部门参与。 1.4审批：由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员（项目技术负责人）审批。报监理或业主单位审核后有项目经理批准后组织实施。 1.5动态管理：施工组织设计应实行动态管理。 ⑴在实施过程中发生以下情况之一时应进行修改或补充： ①工程设计有重大修改变更； ②有关的法律法规、规范和标准实施、修订和废止； ③主要施工方案有重大调整； ④主要施工资源配置有重大调整； ⑤施工环境有重大改变； ⑵经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； ⑶项目施工前，应进行施工组织设计的逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 1.6施工组织设计编制的内容： 1.6.1编制依据： ⑴工程合同； ⑵投标书； ⑶项目的施工图纸等设计技术文件； ⑶项目主要设备随机图纸等技术文件； ⑸与本工程有关的规范、标准 ⑹项目的工程实际情况； ⑺其他资料； 1.6.2工程概况 主要要求和原则：讲清楚项目实际情况。主要包括： ⑴项目主要情况 ①项目名称、性质、地理位置和建设规模； ②项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位； ③项目承包范围或分包工程范围主要工程量统计资料等； ④施工合同对项目施工的工期、质量等重点要求； ⑤其他应说明的情况。 ⑵项目主要施工条件 ①项目建设点气象状况、水文地质状况等自然条件； ②施工区域地上地下管线及相邻地上地下构筑物情况等； ③与项目有关的道路、河流等状况，当地的供电、供水能力等状况； ④当地材料、消耗材料等供应和交通运输等服务能力状况； ⑤其他与施工有关的主要因素； 1.6.3施工总体部署 ⑴对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 ⑵对项目总体施工应在分析的基础上对项目组织施工进行宏观部署： ①以施工合同对项目施工的工期、质量等重点要求，确定项目的施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； ②根据项目施工总目标，确定项目分阶段目标（重要节点控制目标）； ③确定项目分阶段目标（重要节点控制目标）的合理组织顺序及空间组织； ④项目管理组织机构配置（组织机构框架图）和主要管理人员配置（落实到具体人）； ⑤对项目施工中主要分包队伍的资质和能力应提出明确要求。 1.6.4施工总进度计划 按照项目施工总体部署的安排进行施工总进度计划的编制，编制计划的形式可以采用网络图或横道图的形式，并附有必要的说明。施工总进度计划要与总体施工部署和施工资源（主要施工机械进场计划、劳动力配置计划、材料进场计划等）配置相对应。 1.6.5施工准备及施工资源配置计划 ⑴施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。 ⑵施工资源配置包括主要施工机械和检测器具、劳动力、物资等配置。 ①主要施工机械和检测器具配置宜用表格的形式表达。对于拟分包工程队伍所需的主要施工机械及检测器具提出明确要求。 主要施工机械和检测器具配置表 序号 主要施工机械或 检测器具名称 型号规格 数量 计划进场时间 备注 1 2 3 ②主要劳动力配置计划宜用表格的形式表达。对于拟分包工程队伍所需的主要专业劳动力提出明确要求。 主要劳动力配置表 序号 专业名称 级别 数量 计划进场时间 备注（持证要求） 1 2 3 ③主要材料及加工件等物资配置计划，要按照施工总体部署及施工总进度计划要求，由专业技术负责人根据施工图纸提出材料的分批供应计划，报项目部材料设备部门组织供应。 1.6.6施工现场总平面布置 根据现场实际情况进行现场的施工总平面布置，画出布置图，在业主沟协调安排下及时主动进行布置和临建建设。 1.6.7主要施工方案（方法）和技术措施 对于项目的主要单位工程、主要工程量工程，所拟定采用的施工方案进行描述。如果有专业方案，可以粗略；如果没有专业方案，应详细叙述。如果是分包工程，应有专业分包单位编制专业施工方案报送项目部审核。 1.6.8质量保证体系及主要质量保证措施 列出拟定的项目质量保证体系（框架图形式）和质量保证体系组成人员（具体到人）； 针对项目的实际情况，制定出项目实际的质量保证措施。 1.6.9职业健康安全文明施工保证体系及保证措施 列出拟定的项目职业健康安全文明施工保证体系（框架图形式）和职业健康安全文明施工保证体系组成人员（具体到人）；针对项目的实际情况，制定出项目实际的职业健康、安全、文明施工、环境保护措施。 1.7编制施工组织设计的注意事项： 特别注意实施性施工组织