工程项目部主要管理人员职责(很齐全).docVIP

项目部主要管理人员职责 1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。 2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。 3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 4、主持项目部工作，对项目施工全面负责。 5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解，并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。 6、负责根据工程需要提出合理的分包计划，填写“分包计划表”。 7、主持分部、单位工程质量初验工作。 8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。 1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；对项目技术负责 2、主持项目技术、质量管理工作，负责质量目标的制定、落实，对项目技术负责。 3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方案报审的相关手续。 4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审，负责图纸或设计变更相关手续。 5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。 6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。 7、及时收集工程质量信息，定期组织技术、质量检查和分析会，对检出的问题整改后进行验证，必要时制定纠正和预防措施。 8、参加对分包方的选定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底。 9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。 10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。 11、负责不合格品的处置方案的制定。 12、参与对工序的验证，参与工程质量的检查评定，参与基础、主体分部及单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后，组织进行施工总结。 13、项目经理安排的其它工作。 四、项目施工员职责 1、认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。 2、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。 3、负责向班组长进行分项交底，形成记录。并督促施工班贯彻执行。 4、负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记。 5、按合同要求，对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，并形成记录，并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。 6、负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收，并办理签证手续。 7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 8、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。 1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。 2、负责项目工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。 3、参加新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）样板施工的验收，并填写样板记录表，报业主或监理主确认。 4、负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监控，并形成记录。 5、负责每天在施工现场循环检查，并将检查情况形成记录。记录中应包括：当天的检查内容及质量情况，发现的问题及整改的结果，当天未处理的工程质量问题等。 6、实施并填写技术复核单，报项目技术负责人签署复核意见。 7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 8、加强职工的质量教育，不断提高职工的质量意识。 9、负责产品质量的标识，对纠正、预防措施的效果进行验证。 10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集，并负责立即通知班组停用，同时上报项目技术负责人。 1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境 2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。坚持实事求是，反对高估冒算。 3、参加图纸会审，提出存在问题，及时调整工程预（核）算。 4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图、结合《施工组织设计》编制施工预算，努力提高预算的准确性。 5、及时收集设计变更、编制工程预（结）算书、报总预（决）算员会审，会同建设单位或分包单位办理竣工结算。 6、做好工程用料计划及核算工作，编制材料需用量总计划、月工程材料需用量计划表。 7、参与工程投标及工程合同评审工作。 1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。 2、负责项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作，做到及时、准确、高效。 3、建立本项目的制度、法规、规范等文件清单，列明版本情况并根据公司每年发放的“有效法律、法规、制度类清单”的版本进