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文明施工、安全生产管理制度宣贯 一、安全生产组织机构和安全生产责任制 二、各类人员安全生产教育培训实施细则 三、文明施工、安全生产现场检查评价细则 四、文明施工、安全生产奖罚细则 五、现场发生职工因工安全事故的处理办法 一、安全生产组织机构和安全生产责任制 第一章 组织机构 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级领导、各职能部门及下属单位的安全职责和权限，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本制度。 第二条 本着健全安全机构、强化安全管理的原则，公司成立安全部，各参、控股公司、分公司、事业部和项目经理部根据工程规模要求配置专业安全管理人员。劳务施工队和专业分包单位，50人以上时须设置专职安全员，50人以下的须设兼职安全员，并纳入安全生产管理系统统一管理。 第三条 成立安全生产管理委员会： 主　任：总经理 副主任：生产副总经理、工会主席 成　员：其他相关领导及各部门负责人各参、控股公司、分公司、事业部、项目经理部应成立安全生产领导小组。 第二章 安全生产责任制 第四条 董事长 第五条 总经理 第六条 生产副总经理 第七条 总工程师 第八条 总会计师 第九条 项目经理 （一）贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，落实企业安全生产各项管理制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任； （二）在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点、在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权； （三）严格执行《安全生产法》和《安全生产管理条例》，认真执行安全组织机构设置规定的要求，配置专职安全管理人员； （四）在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩； （五）健全用工管理制度，适时组织施工生产人员岗前安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，确保施工现场安全生产教育不少于50学时，同时要保证施工人员的劳动保护用品发放到位； （六）组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行； （七）随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运行。组织本项目定期开展安全生产检查，及时消除事故隐患及不安全因素，制止违章指挥和违章作业。对上级安全生产检查中提出 的事故隐患和管理存在的问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈； （八）组织本项目文明施工管理，贯彻落实北京市文明安全施工管理标准，集团CIS标准和国家有关环境保护管理规定； （九）本项目发生伤亡事故时，须做到迅速抢救伤员、妥善保护现场、及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。 第十条 项目总工 （一）贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，落实企业安全生产各项管理制度，结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底工作。作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任； （二）参加或组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实； （三）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； （四）项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督； （五）协调安全专业人员主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符 合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用； （六）根据施工组织设计（或方案）要求及现场实际情况，有针对性的做好单项工程书面安全技术交底，并进行监督实施； （七）参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。 第十一条 工长（施工员） 第十二条 专职安全员 第十三条 班组长 第十四条 劳务施工队、专业分包单位负责人 第十五条 施工工人 第三章 公司各职能系统安全生产责任制 第十六条 施工管理部 第十七条 技术质量部 第十八条 计划财务部 第十九条 人力资源部 第二十条 行政保卫部：（一）消防保卫、（二）行政卫生 第二十一条 安全部 第二十二条 本制度自2011年1月1