3述 职 报 告.doc

--！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  --！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 述 职 报 告 XX年在局党组的正确领导下，全局各项工作都取得了显著的成效。回顾一年来自身工作，同样感到收获很大。今年水利业务的突出特点是工作量非常大，一方面原因是水利行业观念的转变，在从水利是农业的命脉，到水利是国民经济的基础设施和基础产业，水利从工程水利转向资源水利和生态水利的漫长定位过程中，人们重新审视了水利的概念和范畴，赋予其新的科学内涵，从而带来了整体水利工作的转轨；另一方面今年局党组工作思路明确，工作标准要求高，狠抓了各项工作的落实。按照年初水利重点工作计划，重新明确了局各部门业务工作职能和业务流程，以此为基础，注重各岗位职责作用的发挥，鼓励创造性开展工作，使整体业务能力有较大提高。在水利管理方面，成立了专业执法队伍，加大了执法力度，坚决查处各类违章，有效扭转了水利管理的被动局面，提高了人们爱护水、保护水的自觉意识。为有效发挥水利为区域经济和社会发展的服务及保障作用，明确工作方向，强化管理，我局率先完成了区县级“十年水利发展规划”和“XX区防汛工作手册”，受到市区领导充分肯定。在水利建设方面，较好地完成了XX年农建合同工程；大力加强了河道环境整治及交叉工程建设，积极争取马草河工程立项，做了大量前期准备工作。在方方面面繁杂的业务工作中，我感到思想上的收获是很大的，最突出的一点就是：只有坚持正确的思想路线，解放思想，实事求是，才能找到理论与实践的结合点，才能使自己的思想适应形势的发展，顺势而为，取得成功。 比如：面对新的形势，如何找到XX区的水利发展之路，如何发展，怎样定位？ 为此，我们抓住时机，组织力量编制“水利规划”，从资源水利的观念出发，实事求是地分析XX区水的全面状况，找出水利制约XX区发展的焦点问题，提出了解决的办法。从开始???思路朦胧到清晰明确，从组织形式的变更，到报告的十几次修改，编制“规划”的过程，是一个新老观念交锋、争论直至思想统一的过程，是一个开阔思路、提高水平的过程。“规划”的制订顺应了水利发展形势的要求，成为XX区水利建设与管理的基础。 再比如：在业务管理上，如何充分发挥水利职能作用？ 年初按“三讲”整改措施制定了业务流程图册，成为规范化管理的依据。但在运用中，随形势的发展有些内容已不适合需要，业务部门之间出现了不协调。通过实践和领导的帮助，我认识到自己在管理上的欠缺，不能只单纯抓业务，必须要使业务管理与行政管理有机结合起来，注重人的思想变化，充分发挥其积极性，同时要高标准严要求，才能取得实效。今年全局的管理模式是各负其责，要求创造性地开展工作。我深感自己的担子重了，责任大了。在领导和周围同志的帮助下，我大胆开展工作，遇事敢于破除以往僵化的管理和思维模式，积极想办法克服困难，克服眉毛胡子一把抓，侧重于抓大事，抓主要业务和阶段性重点工作，以点带面，整体推进，不仅使自身的责任意识和领导意识有较快的提高，而且使整体业务工作打开了局面。 一年来的思考和实践，深深感到在领导工作中，解放思想，实事求是是一个艰苦的过程。只有解放思想，跳出惰性的思维方式，才能达到实事求是，才能体现成效。也只有实事求是，才能真正解放思想，达到新的认识水平，在理论与实际的结合中不断深化提高，不断开拓创新。总结一年，进步很大，同时感到要成为一个适应发展的高素质领导干部，在领导综合素质和领导艺术上，在敏锐的判断和果断决策上，在组织实施和综合运筹等方面，自身有很大差距。 总结XX年，明确今后的努力方向： 1、在自身素质上，要加强学习，提高自身的综合素质，这是作为一个合格领导干部的基本条件。 2、在角色位置上，对上当好参谋和助手，对下加强科学管理，对外加强综合协调，对已要求思路清晰，方法得当，高标准完成岗位工作。 3、在工作作风上，认真贯彻上级指示，坚决执行党组决议，求真务实，扎实工作，在新的一年创造佳绩。