第二章 弹性员工福利,弹性福利整合解决方案.docx

互联网+企业员工服务 弹性员工福利，弹性福利整合解决方案 中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工 HYPERLINK /index.html?utm_source=baidu%E6%96%87%E5%BA%93utm_medium=utm_campaign=%E5%A4%96%E9%93%BEutm_content=utm_term= 弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、 HYPERLINK /meal/index.html?utm_source=baidu%E6%96%87%E5%BA%93utm_medium=utm_campaign=%E5%A4%96%E9%93%BEutm_content=utm_term= 企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。  HYPERLINK /index.html?utm_source=baidu%E6%96%87%E5%BA%93utm_medium=utm_campaign=%E5%A4%96%E9%93%BEutm_content=utm_term= 关爱通弹性福利是指企业确定对每个员工福利投入(通常用积分形式体现)的前提下，将福利选择权交给员工，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利套餐或福利项目。关爱通弹性福利利用一站式福利平台，采用关爱积分、福利卡券、企业虚拟货币等方式，既可以 为企业实施单个福利项目，也能满足多项目的整合服务。有效解决了员工福利选择难、发放难、满意度低、数据不透明的困扰。 关爱通致力于企业时令 HYPERLINK /nj/index.html?utm_source=baidu%E6%96%87%E5%BA%93utm_medium=utm_campaign=%E5%A4%96%E9%93%BEutm_content=utm_term= 节日福利、客户回馈计划等，专为企业提供全方位、多元化的节日福利、礼赠品综合解决方案，包括标准版、严选系列并提供定制服务。帮助企业在有无预算状态下，解决 HYPERLINK /index.html?utm_source=baidu%E6%96%87%E5%BA%93utm_medium=utm_campaign=%E5%A4%96%E9%93%BEutm_content=utm_term= 员工福利的筛选、发放、管理、满意度等难题。 　 尽管一些报业公司在员工福利上投入了大量资金，员工对公司所提供的福利却并不全领情，年轻未婚或是家里孩子岁数已大的员工对公司提供的幼儿园入托费等的福利根本享受不了，觉得没有必要；年轻的员工很少生病，因此对公司提供的医疗福利不大感兴趣；年纪较大的员工一般经济实力较为雄厚，对无息贷款买车、教育补贴等福利不予以关注，真是众口难调啊。如何改进员工福利结构，最大程度地发挥其激励作用，是企业面对的一大难题。 　　员工福利结构与弹性福利计划 　　面对员工多样化的福利需求，统一型的员工福利计划往往无法发挥最大程度的激励作用，从而削弱了福利实施的效果。从20世纪70年代开始，在西方发达国家的一些企业中，开始针对员工不同的需求提供不同的福利内容，改进福利结构，弹性福利模式逐渐兴起并成为了福利管理的一个趋势。 　　所谓弹性福利，又称为“自助餐式福利”，或“柔性福利”，即员工可以从企业提供的各种福利菜单中自由选择所需要的福利，一般由企业根据每个员工的薪水层次设立相应金额的福利账户，每一时期拨入一定金额，列出各种可能的福利选项供员工选择。①从其定义可看出，弹性福利制度与传统固定式福利最大的区别就是强调让员工依照自己的需求，从公司所提供的福利项目中来选择或组合属于自己的一份福利套餐，也称为自助餐式福利（Cateteria Pans Benefits），因此在同一个公司中，每一个员工都有自己独有的“福利套餐”。弹性福利制度非常强调员工参与的过程。为了更进一步了解员工的需求，公司通常会成立一个由福利部门及员工代表所组成的项目小组，希望通过员工的参与来了解员工真正的需求，以做到有的放矢，规划出员工认为最需要的福利内容。在弹性福利计划中，员工的选择并不是完全自由的，首先，有一些项目还是非选项，比如法定福利内容；其次，企业还会根据员工的工资、工作年限等因素来设定每一个员工所拥有的福利限额，同时福利清单所列出的福利项目都会附上其相应金额，员工只能在自己的限额内购买喜欢的福利。 　　根据2007年8月美世做的中国总体福利趋势调研报告,②79%的公司支持赋予员工选