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10.下列选项中，属于项目经理的职责是( )。　　A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系　　B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用　　C.参与项目招标投标和合同签订　　D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是( )。　　A.技术管理部门 B.计划管理部门　　C.项目部 D.人事管理部门15.某项目直接工程费150万元，冬期、雨期施工增加费5.5万元，生产工具用具使用费　　3万元，基本预备费为20万元，临时设施费2万元，设备购置费l00万元，则上述投　　资中直接费为( )万元。直接费=直接工程费+措施费　　A.157.5 B.158.5 C.258.5 D.260.517.材料运杂费是指( )。　　A.材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用　　B.材料自到货口岸运至工地仓库所发生的全部费用　　C.为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用　　D材料自到货口岸运至指定堆放地点所发生的全部费用18.时间定额和产量定额都属于( )定额。　　A，全国统一 B.施工 C人工 D.概算22.通过成本( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好　　的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控　　制，克服盲目性，提高预见性。　　A.核算B.预测 C.分析 D.考核25.实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以( )为依据，落实　　项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施　　性施工成本计划。　　A.投标者须知 B.合同标书　　C.项目实施方案 D.技术规程26.在施工成本分析的基本方法中，利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成　　本影响程度的方法是( )。　　A.比较法 B.因素分析法 C.比率法D.差额计算法28.施工项目的材料物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体　　形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看，材料物资的价值，约占建筑安装　　工程造价的( )以上。　　A.30%～40% B.50%～60%　　C.60%～70% D.70%～80%　30.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，确定项目的工作编码后的下一步工作　　应为( )　　A.编制各层(各级)进度计划　　B.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划　　C.进行项目结构分析　　D.进行进度计划系统的结构分析34.施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进　　度计划实施过程中，应进行的工作是( )。　　A.检查资源使用及与进度保证的情况　　B.对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划　　C.进度的预测　　D.工作起止时间以及必要目标的调整39.建设工程产品由设计转化为实物的第一步是( )。　　A.工程定位的控制 B.施工平面布置的控制　　C.工程测量放线 D.施工标高的控制　42.质量控制是质量管理的一部分，其目的是( )。　　A.致力于增强满足质量要求的能力　　B.致力于提供质量要求会得到满足的信任　　C.致力于满足质量要求47.以劳动者为施工安全管理控制对象的目的是( )。　　A.规范物的状态，以消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失　　B.约束控制劳动者的不安全行为，消除或减少主观上的安全隐患　　C.改善和创造良好的劳动条件　　D.防止职业伤害，保护劳动者身体健康和生命安全49.对于特殊工程而言，施工阶段应指定的安全技术措施为( )。　　A.详细调查拆除工程的结构特点、结构强度、电线线路、管道设施等现状，制定可　　靠的安全技术方案　　B.冬期进行作业，应有防风、防火、防凉、防滑和防煤气中毒等措施　　C.针对采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制订专门的施工安全技术措施　　D.安全技术措施中应注明设计依据，并附有计算、详图和文字说明55.实行施工平行承发包对建设工程项目的费用控制的影响是( )。　　A.对每一部分工程施工任务的发包，都以项目可行性研究报告为基础，投标人进行　　投标报价较有依据　　B.工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了　　C.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价不利　　D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制有利58.任何一项缺陷或损坏修复后，经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能，承包　　人重新进行合同约定的试验和试运行，试验和试运行的全部费用应由( )承担。　　A.责任方 B.承包方 C.分包方 D.试验方63.在施工方项目信息管理中，各种报表、成本分析的有关数字、进度分析的有关数