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综述与评论 Reviewand Comment ERP与作业成本集成浅析 宋争夕 (广州市怡文科技有限公司，广东广州510660) 的可能性和必要性，并对ERP环境中应用作业成本的总体构建进行了初步的探讨。 关键词：企业资源计划；标准成本；作业成本 中图分类号：TP399 文献标识码：A ofthe ofERPwith Analysisintegration activity-basedcosting SONG Xi Zheng Environmental Science (Guangzhou TechniqueCo．，Ltd，Guangzhou510660，China) Keywords：ERP；standardcosting；activity—based costing 目前．ERP中采用的标准成本模式主要存在以下几理论．这种理论认为费用的分配应着眼于费用的发生原 方面的缺陷：(11标准成本费用分配过于单一，导致产品 因．把费用的分配与导致这些费用产生的原因联系起 成本扭曲、误导决策；(2)标准成本的成本差异分析不能 来。按照费用发生的原因分配，从而克服了传统成本计 揭示成本发生的深层因果联系，难以进一步挖掘、控制、 算用不具因果关系的工时或机器小时分配间接费用扭 降低成本的潜力；(3)标准成本管理的狭隘与ERP思想曲成本的缺陷，为企业决策提供相对准确的成本信息。 不符．标准成本制度对成本管理的范围基本上限于生产 此外，ABC把企业成本计算深入到作业层次。对所有 过程，而未涉及生产经营的全过程；(4)标准成本以标准 作业活动追踪并动态反映．从而为消除“不增值作业”、 改进“可增值作业”及时提供有用信息．促使损失、浪费 成本作为评价业绩的尺度。难以正确评价业绩；(5)ERP 新环境下．标准成本制定困难，成本较高。标准不准确。 减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效 标准成本模式这种传统成本计算模式的缺陷导致成本 性，促进企业管理水平不断提高。 扭曲已不能适应ERP准确计算成本以进行科学决策的 纵观企业的投入产出过程其实是由一系列作业组成 要求。而作业成本法却能满足ERP要求准确计算成本 的作业链构成。每项作业的执行均要消耗一定的投入资 信息的要求．同时ERP的强大运算能力以及其详细充源。同时有一定的产出。通过作业链累积将资源转化为 足的数据。也为作业成本法的实施提供了技术支持。因 最终的产品或服务。将成本计算着眼点放在作业上，通 此在ERP环境下实施作业成本法成为ERP进一步深入过作业链分析，找出相应的作业链．寻找出作业与资源、 应用的必然要求。 产出与作业的关系，进而恰当地进行成本分配。由此形 1作业成本计算的原理 成了二阶段作业成本分配观。如图1所示。 作业成本法ABC(Activity—BasedCosting)是以作业为 基础的成本计算方法．是指以作业为间接费用归集对 象。通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业 上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品 图1二阶段作业成本分配观 或服务上去的间接分配费用的方法。其基本原理是：产 第一阶段根据作业消耗资源．将有关生产或服费用 品或服务消耗作业，作业消耗资源，生产导致作业发生。