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2014年护理人员分层次培训计划
护理人员培训是优化护理人力资源结构,激发护理人力资源潜力,提高人力资源使用效率的有效措施。为提高各阶段人员的临床工作能力,保障护理安全,对照《江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见》和优质护理工作对护士的要求围绕2014年工作重点,特制定2014年护理人员分层次培训计划,具体内容与要求如下:
培训目的与目标
目的:
促使护理人员知识、技能、能力和态度各方面的行为方式得以提高,使各级护理人员有能力按照工作岗位要求完成相应的工作任务,培养一支能适应医院工作和护理学科发展需要的高素质的护理队伍。
目标:
培训考核结合临床,具有实效性,护理人员综合能力得到提高;
护理人员“三基”培训参与率、合格率达100%;
护士规范化培训率、合格率达100%;
继续教育学分完成率100%。
二、培训原则与要求
护理人员培训要求全员参与,人人达标。培训应结合岗位需求和岗位特点,采取多种形式,建立以岗位培训为主、集中授课和自学为辅的培训体系,体现分层次分级培训的原则,注重实效,注重护理人员综合素质和实际工作能力的培养,以提高专业技术队伍整体素质。
培训对象 培训内容与方式 N1
工作0~2年的护士 由护理部、科室共同完成培训要求,重点对其进行基本技能和基本理论的强化训练,使之能够尽快适应临床护理工作,能独立承担各岗位工作职责。具体要求见护士规范化培训计划。 N2
工作3-5年的护士 增加专科理论和技能培训,由所在科室制定循序渐进的培训计划,采用专题讲座、护理查房、专科技术培训等方式进行培训。护理人员应积极参加院内组织的各项继续护理教育活动,每年II类学分相加必须达到15分,并能根据专科业务技术发展的需要进行自学,护理部及科室定期进行临床工作能力考核,使其能熟练应用护理程序对病人实施整体护理。 N3
工作6-10的护士
通过培训使其具备扎实的专科理论与技能、较强的护理急危重患者的能力,能熟练运用护理程序对病人实施整体护理并指导下级护士工作。护理人员应通过多途径学习取得本科或以上学历,成为本专科护理骨干。每年应积极参加院内组织的各项继续教育活动,护理部根据工作需求,选派优秀骨干外出学习,每年I类学分必须达到10分,II类学分必须达到15分。除专科理论、专科技能的强化培训,需加强新技术、新业务及教学能力和初步科研思维的培训,主管护师应承担低年资护士及实习生的临床带教工作,参与护理查房、护理危重、疑难、死亡病例讨论,并在正规期刊发表专业论文2篇以上,其中核心期刊1篇以上。 N4
主管5年以上的护士 培训重点在于培养开拓进取能力和提高创新能力,要求具备扎实的专科护理理论与技能,较强的临床、教学、科研能力,具有科学管理或配合管理工作的能力。能对各类护理人员进行专业培训,指导下级护理人员解决本科护理工作中的疑难问题,并指导科研论文写作,组织科室和院内查房、会诊、病例讨论、继续教育讲座、新技术和新业务的推广应用培训等。应积极参加院内外各项继续教育活动,每年I类学分必须达到10分,II类学分必须达到15分,并在核心期刊发表专业论文2篇以上。
护理管理人员及后备人才 培训重点包括管理理论、管理技能以及与管理岗位相关的知识和技能。培训结合每年护理工作重点,采取专题讲座、专案管理、外出参观与学习、情境培训、拓展训练等方式,侧重于实际管理能力的培养与提高。分期分批参加江苏省卫生厅及市卫生局举办的“护理管理人员岗位培训班”。 三、“三基”培训及考核安排
1、“三基”理论培训结合临床实际工作要求,按护士层级分配进行考核:N1级护士每月一次,N2-N3每2月一次,N4每半年一次,着重围绕基础知识、专科知识、安全管理、流程管理、服务规范、护理常规的内容进行考核。科室结合“三基”培训与考核中存在的问题,根据护士的年资制定相应的培训计划并具体落实,注重实效性,培训要有记录,要求人人参加,人人达标。制度、安全管理、护理常规、流程、应急预案、急救技能作为全年常规培训内容,科室制定培训计划,护理部不定期进行检查,并将检查内容纳入夜查房中。护士长每半年进行一次管理知识的培训与考核。
2、根据临床工作要求修订操作流程及考核标准,按护士层级分配进行考核:对N1级护士每月进行操作考核,N2-N3每2月一次,N4每半年一次,科室制定相应的培训考核计划,参照卫生厅《三基理论与操作篇》以及卫生部50项操作技能考核要求组织培训,以临床工作中训练为主,护理部会不定期下科室进行现场随机考核。
四、规范化培训及考核安排
1、新护士的岗前培训由护理部组织,培训采用集体授课方式进行;培训结束,对培训内容及核心制度进行理论考试,对最常用护理操作项目进行集中训练和考核,考核小组成员对考试中发现的共性问题进行逐项点评。
护理部制定年轻护士培训考核计划,对年轻护士每月
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