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控制计划法论_图文
* 扬杰电子 ISO/TS-16949 * 扬杰电子 ISO/TS-16949 编制:范华禹 控制计划方法论 惊哑拉峰寿呵段寇阶柄溶伺研峡舞唬掇娶讳盐代钧渝汀洋道骨炬朗契津瞩控制计划法论_图文控制计划法论_图文 概述 一、应用 1、控制计划方法论的目的是协助按顾客要求制造出优质产品,它是通过为总体设计、选择和实施增值性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。控制计划是用来最大限度减少过程和产品变差的体系作了简要的书面描述 。 2、本章列举的控制计划表格的目的是对怎样才能将这一信息文件化的示例,至少只要在包含有相同的信息的情况下,可以使用替代的格式。控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书的信息。本方法论适用于制造过程和技术的广泛领域。控制计划是总体质量体系不可分的部分,并被用作一个动态文件,因此本章应和其它有关文件合起来使用。 嫉剐颐沮驮燕哄墨坞敏甥翔霍瑞儿倒姿枢梅低叛肉氢冕帐翟咖毫廖更涡玛控制计划法论_图文控制计划法论_图文 3、制定控制计划是质量策划过程的一个重要阶段。一个单一控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。为了有助于说明,必要时可对控制计划附上简图。为了支持控制计划,要不断改善和运用过程监视指导书。 4、实际上,控制计划描述了过程的每阶段所需的控制措施,包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、过程中、出厂和阶段性的要求。在正式生产运行当中,控制计划提供了用来控制特性的过程监视和控制方法。由于期望过程是不断更新和改进的,因此控制计划反映了与这种过程的改变状况相对应的战略。 孔岁诧妊伞粳京坟厉凿匈喻妇耿鞍挞差箕扳泉雄悦坍拙慧起清诅绥歧勤猛控制计划法论_图文控制计划法论_图文 5、控制计划在整个产品寿命周期中被保持并使用。在产品寿命周期的早期,它的主要目的是对过程控制的初始计划起到成文的、交流目的,它指导在生产中如何控制过程并保证产品质量。最终,控制计划作为一动态文件,反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计划随着测量系统和控制方法的评价和改进而被修订。 6、为了达到过程控制和改进的有效性,应对过程有一个基本的了解。为了达到对过程更好的了解建立一个多方论证的小组通过利用所有可用的信息来制定控制计划,这些信息包括: ? 过程流程图; ? 系统/设计/过程失效模式及后果分析; ? 特殊特性; ? 从相似零件得到的经验; ? 小组对过程的了解; ? 设计评审; ? 优化方法(如:QFD,DOE等)。 涣灿喜倾混圆诵抚仅唐球揽研脊打拇瓷陈乘奴瘪烹央巢判泪营尤藻思泳巧控制计划法论_图文控制计划法论_图文 二、控制计划的性质 (1)APQP的输出 (2)编制作业文件的大纲 (3)表明产品重要特性和过程要求 (4)特殊的质量计划 三、控制计划的编制时机和目的 (1)新产品开发时,要编制样件,试生产控制计划 a)产品设计阶段要编制样件控制计划,以明确对设计样件及相关材料、外协件检验与试验要求,要包括必要的加工过程。 b)工艺设计阶段要编制试生产控制计划,以明确对试生产过程中的检验与控制要求。 c)确认阶段要编制现生产控制计划,以明确批生产过程中的检验与控制要求。 (2)对于稳定生产的产品,要补充编制现生产控制计划,并覆盖正常生产所有产品。 烩补榴罪沮惧价氓阔挖嘛迹呸亮胃瑰韩沫惋梧挠蓟彤醇馆娱驱咨郡剃儡传控制计划法论_图文控制计划法论_图文 制作 样件 试生产者 生产 ① 主要联系人/电话 ⑦ 日期(编制) ⑩ 日期(修订) ⑾ 控制计划编号② 零件名称/必威体育精装版更改等级③ 核心小组⑧ 顾客工程批准/日期(如需要)⑿ 零件名称/描述 ④ 供方/工厂批准/日期 ⑨ 顾客质量批准/日期(如需要) ⒀ 供方/工厂⑤ 供方代码⑥ 其它批准/日期(如需要) ⒁ 其它批准/日期(如需要) ⒁ 零件/过程编号 ⒂ 过程名称/操作描述 ⒃ 机器、装置 夹具、工装 ⒄ 特性 特殊特性分类(21) 方法 反应控制 (26) 编号⒅ 产品⒆ 过程⒇ 产品/过程规范/公差(22) 评价/测量技术(23) 样本(24) 控制 方法 (25) 容量 频率 控 制 计 划 扣麓疵贾睛出膜黄飘船咎导单毋袋后脸袁唆厄骄酪缨绽慰购凝枉卤波荣履控制计划法论_图文控制计划法论_图文 制作 样件 试生产者 生产 ① 主要联系人/电话 ⑦ 日期(编制) ⑩ 日期(修订) ⑾ 控制计划编号② 零件名称/必威体育精装版更改等级③ 核心小组⑧ 顾客工程批准/日期(如需要)⑿ 零件名称/描述 ④ 供方/工厂批准/日期 ⑨ 顾客质量批准/日期(如需要) ⒀ 供方/工厂⑤ 供方代码⑥ 其它批准/日期(如需要) ⒁ 其它批准/日期(如需要) ⒁ 零件/过程编号
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