员工的职业化塑造[赢].pptVIP

员工的职业化塑造 变化纷至沓来时… —我们如何“赢”得世界 我们都需要职业化 做喜欢做的事 VS 做必须做的事 痛苦地做事 VS 快乐地做事 你在哪里？ 喜欢 真正地保障 就业保障 VS 职业保障 有了职业化，走遍天下才不怕！ 什么是你的职业化 职业能力：知识、态度、技能 职业结果：做人、做事的品质 职业品牌：知名度、美誉度 职业化管理 观念管理：我为什么而工作？ 态度管理：我为谁而工作？ 行为管理：我应该怎么做？ 职业化 管理 观念管理 （思维） 观念管理 小心变成职场“植物人” 观念（思维）管理的目标 认同感 观念（思维）管理的要素 使命—— 玩得长久 远景—— 愿意玩 价值观——玩得开心 玩得放心 观念管理关键要素 可能思考 双赢思维 避免成为植物人 观念一 可能思考 没有不可能，只是暂时缺少方法； 观念二 双赢 既能勇往直前，又能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系 避免成为“植物人”的第一个问题 我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么， 问问你能为公司做些什么？ 避免成为“植物人”的第二个问题 钱以外的工作动力是什么？ 切记：要么享受工作、 要么忍受工作！ 避免成为“植物人”的第三个问题 什么可以成为我下一步的目标？ 切记：知道自己要去哪里， 才有可能到达那里。 避免成为“植物人”的第四个问题 为了到达目标我必须进行哪些准备？ 切记：大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得！ 避免成为“植物人”的第五个问题 一旦出现任何问题我该怎么办？ 切记：永远把焦点放在： 我该怎么做， 而不是别人该怎么做！ 态度管理 态度比技能更重要 态度（情绪）管理的目标 雇佣军 令人惊讶的结果 职业化态度 创业心态：为自己工作 积极心态：热忱的工作 游戏心态：快乐的工作 创业心态是什么？ 把工作当成经营自己、经营品牌的通道 以经营者的立场 看待问题、面对压力、承担责任… 创业心态带给你什么？ 让你更快的脱颖而出 让你获得更多奖赏 让你更轻松、更快乐 积极心态是什么？ 是一种思维方式， 这种思维方式考虑积极因素 让阻力变成动力 让绝望变成希望 让坏事情变成好事情 …… 什么是自我形象？ 自我形象： 　　 是指个体在潜意识中认为自己是什么人的 一种心理状态。 自我形象与习惯 自我形象是身体 习惯是衣服 身体改变了，衣服就会不合身 自我形象改变了，习惯就会不合身 因此，改变习惯首先要改变自我形象 游戏心态是什么？ 投入 松弛 平和 不急 不贪 不乱 行为管理 使自己脱颖而出的竞争力 行为（结果）管理的目标 进入 为了脱颖而出，你必须： 应对环境 明确目标 持续成长 销售自己 管理自己 建立关系网 融入团队 如何应对环境 工作环境意味着什么？ 什么该做什么不该做？ 当你陷入不顺心的状态时 改变自己、影响他人 明确目标 目标与成功 如何保持成长 学习力比学历更重要 你若青涩还能成长，你若成熟便将腐烂 读书、读事、读人 关注工作的细节和品质 比别人更努力 保持每天都有进步，勤评估 如何销售自己 做“千里马”还是做“伯乐” 在工作中推销你自己 让购买你的人觉得物超所值 需要你 + 喜欢你 = 离不开你 如何管理自己(时间管理) 8小时之外的所作所为，往往决定了你的成就 更有效率地做事 别把惰性当作原谅自己的理由 职业化的过程，就是和不良习惯做斗争的过程 建立关系网 在企业中的人际关系网由哪些人组成？ 同事 下属 客户 领导 朋友 哪一类最重要？ 如何与同事处理好关系？ 与同事处理好关系的原则 如何融入团队 独行侠难成其事，成功来自于团队 每个部门、每个人都很重要 控制你的优越感 得道多助失道寡助 终极目标 人治 职业化的境界 超越愚昧 超越激情 超越善良 对时间的分析 分析时间的重要性 时间分析方法 分析时间的重要性 无计划或计划不周 工作无主次 不对下属授权 沟通不善 1.时间用于处理沟通不善带来的恶果 2.无效沟通 不良习惯 时间支配能力分析 工作紧急性分析 工作紧急性分析 第二象限工作法 四象限的工作分类 第二象限工作法 1.按工作的紧急程度划分 融入 行动 目标 策略 必定成功公式: 检讨 成为社会各界的 顶尖成功人士 3% 有清晰且