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浅议机电安装工程管理 机电安装工程涵盖和涉及专业广、学科跨度大，对施工的专业素质和管理要求较高，机电安装工程涵盖了机械设备、通风、空调、给排水、电气、自动化、仪表、建筑智能、消防、电梯、管道工程等众多专业。施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、投产运行各个阶段。工程的施工技术管理是机电安装的核心内容，技术复杂、工艺严格、关键工序多，是施工管理的难点，同时还涉及到许多新技术、新工艺、新材料的创新与应用。 作为一名机电工程专业的二级注册建造师，我在过去的五年里完成了三江金茂、恒大华府、中铁诺德花园会所、恒大名都、和平新苑、蒙中等项目的消防安装工程。我用我的专业知识领导我的团队，在中安消防公司的大力支持和同事们的集体努力下，顺利的完成了所签项目的全部工程，下面就这五年工作中积累的一点经验做一浅议：??? 一、工程前管理? 1、合同管理??? 工程施工合同又称工程承包合同，简称施工合同，是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间，为完成商定的工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围、标准约定的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的好坏直接影响到施工企业预期的效益目标，否则将造成损失。为了更好的进行合同管理,应该注意以下几点：建立符合要求的合同管理系统，制定完善的、可行的、合理的合同管理制度，注重相关人员合同管理知识水平的提高，做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础，认真履行合同，加强合同履约管理。 2、图纸设计管理 图纸设计是施工前期最主要的工作，对机电安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性、有效性。设计图的系统性，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种消防设备、消防设施的平面位置、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致，是工程设计的重要方面。施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸。 3、工程材料管理??? 材料管理是工程施工的重点, 工程开工前, 材料应采购到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产技术和资质进行评审，以免因材料的质量不过关导致“豆腐渣”工程而返工，从而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，证件合格齐全，对不合格的产品应退换，对质量有争议的材料和设备应给予复检。严把材料进场关，凡是施工中所需的管材、构配件,设备等原材料在进场前，均应进行进场报验，合格后才准予进场，对管材、管件、消防自动控制系统等应优先选用生产工艺先进，质量保证体系可靠的厂家的产品，以确保材质和性能符合国家相关标准和设计要求。 4、人员目标责任制管理 实行项目目标管理责任制，也就是工程项目开工时，把计划的方针、任务、目的和措施等逐一加以分解（具体分解到：项目经理、技术负责人、施工员、预算员、质检员、材料员、安全员和资料员等相关人员），提出进一步的具体要求，并分别落实到参与项目施工管理的每个人。让每个人都能清楚的知道自己的工作岗位职责、管理的重点和难点，每个人都将目标管理的内容进行了详细的设定和分解、将目标和责任落实到位、执行到位、检查到位。同时项目部还经常组织检查，将目标的执行结果进行分析、评价和修正，从而形成了目标管理的PDCA循环，不断在项目的进展中改进取得更好的成果。 二、工程中技术管理??? 作为技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。 1、电气工程主体施工阶段的管理，严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。每次进材料都应填报审表，经审查合格后方可用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉不能超过三条，线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座，墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。 2、消防系统工程作为主体工程项目的重要组成部分，它的质量好坏直接影响人民的生命财产安全，任何管道、构配件及设备都必须保证质量，为了避免发生质量问题，施工前的设计交底和图纸会审很重要，设计图纸是施工单位进行施工的重要依据，在会审时应特别注意的问题：由于目前一个工程涉及的