内部市场化管理模式在常村矿的应用.pdfVIP

总第 137期 doi：10．3969／j．issn．1005～2798．2011．02．010 内部市场化管理模式在常村矿的应用 闫 伟 (潞安环能股份公司 常村煤矿，山西 长治 046102) 摘 要 ：随着矿井规模的不断扩大，生产条件逐步恶化。如何实现矿井的可持续发展，成为企业发展的最 大课题。常村煤矿在企业内部经营机制与经济发展方式们转变上做文章，引进了内部市场化管理模式，以 市场化管理为依托，细分内部市场和企业组织机构中的岗位和职能，依靠科学的管理机制，战胜了瓦斯涌 出高、地质条件差 、生产任务重等各种困难，在调动职工积极性、提升质量水平、保证安全生产、推动管理创 新、转变增长方式等方面，取得了可喜变化和明显成效。 关键词：内部市场化；管理；效果 中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1005．2798(2011)02—0024—03 InternalM arketM anagementM odelinChangcunCoalM ine YAN Wei (ChangcunCoalMineofLun，EnvironmentalEnergyDevelopmentCo．，Lid．，Changzhi406102，China) Abstract：Withtheconstantexpansionofthemine，productionconditionsandgraduallydeteriorate．Howtoachievethesustainablede· velopmentofthemine，thelargestenterprisedevelopmentissues．CoalMineoftenoperatingmechanism withintheenterprisetochange thewayofeconomicdevelopmentonanissue，theintroductionoftheinternalmarketmanagement，market～basedmanagement，inter- nalmarketandbusinesssegmentorganizationandfunctionsofthejob，relyingonscientificmanagementmechanismtOovercomethe highgasemission，poorgeologicalconditions，re—productiontaskssuchasdifficultiesinmobilizingenthusiasm ofworkers，improve qualitylevels，toensuresafeproduction，promotionofmanagementinnovation，changethegrowthmode，andachievedgratifying changeandsignificantresults． Keywords：internalmarket；management；effect 常村煤矿是潞安集团的主力矿井之一，投产十 内部市场化管理模式在常村矿的成功应用，既 多年特别是 “十一五”以来，矿井实现了高速、健康 是潞安集团新时期发展战略的重要组成部分，也是 发展。近年来，在煤炭生产规模逐步逼近 800万 t 企业改革发展的必然要求，具有典型的推广带动意 水平大关后，面临着瓦斯涌出及矿压不断增大，生产 义。 条件恶化、设备老化等一系列困难 ，如何实现矿井可 1 推行内部市场化管理的目的 持续发展，成为当前企业发展的最大课题 。为此，从 2006年起，该矿在企业内部经营机制与经济发展方 1) 为了实现企业发展方式的转变。常村煤矿 式的转变上做文章，引进了内部市场化管理模式，以 经过几年的快速发展，单纯追求生产规模扩张的方 市场化管理为主要依托，从细