“6S”管理在井下材料现场管理中的应用.pdfVIP

2013年第4期 中州煤炭 第208期 “6S管理在井下材料现场管理中的应用 张新周 (河南永锦能源有限公司 云煤一矿 ，河南 禹州 461670) 摘要 ：“6S”管理是企业各项管理的基础活动 ，它有助于消除企业在生产过程 中可能面临的各类不 良现象。 矿井生产现场在井下，因为环境的特殊性，更加需要进行 “6s”管理，为员工营造一个整洁有序 、健康安全 的 工作环境 。永锦能源云煤一矿对井下材料进行 “6S”管理 ，召开井下材料现场管理会 ，抓 隐患并监督整改 ，作 业环境 明显改善，员工工作积极性提高，矿井制造成本 降低 ，生产效率提高 关键词 ：现场管理 ；目视管理 ；“6S”管理 ；安全生产 ；企业文化 中图分类号：TD781 文献标志码 ：B 文章编号 ：1003—0506(2013)04—0100—03 内部市场化管理是指在企业 内部按市场体系的 准化矿井”、“文 明煤矿”，河南煤化集团 “先进单位 ” 要求建立模拟市场 ，在企业内部各单位之间形成一种 等荣誉称号。2011年 ，云煤一矿瓦斯等级鉴定结果 市场契约关系，使企业摆脱传统行政管理的新型管理 为相对瓦斯涌出量 5．87m ／t，绝对瓦斯涌出量 5．25 模式。内部市场化管理是一个让市场机制在企业管 m ／rain，属低 瓦斯矿井。煤层 自燃倾 向等级为 Ⅲ 理各个方面逐步深化的过程 ，这既是企业提高经济效 类 ，属 不易 自燃 煤层 ；煤 尘干燥 无 机挥发 分为 益、增强竞争力的一种管理模式 ，也是企业建立利益 17．26％，具有爆炸危险性。 机制 、竞争机制 、降低成本 、提高效益的必然选择。 2 “6S”管理与现场管理 内涵 材料管理是 内部市场化管理的重要组成部分 ， 是矿井内部市场化运作的支持和辅助 ，“6S”管理是 2．1 物资现场管理 材料现场管理的手段，通过对井下现场材料进行整 物资现场管理是指用科学的管理制度对生产现 理 (Seiri)、整顿 (Seiton)、清洁 (Seiketsu)、清扫 (Sei— 场的机 (设备、工具 、工位器具 )、料 (原材料)进行合 SO)，提高员工素养 (Shitsuke)及安全 (Safety)意识 ， 理有效的计划 、组织 、协调 、控制和检测 ，使其与人 (工 使员工养成 良好的习惯 ，消除企业在生产过程 中可 人和管理人员)、环境和生产信息等处于 良好的结合 能面临的各类不 良现象 ，为员T营造一个整洁有序、 状态，达到优质、高效 、低耗 、均衡 、安全的 目的。物资 健康安全的_丁作环境 ，使 员工能够放心 、安全 、高效 现场管理是生产第一线对物资的综合管理 ，是生产管 地进行1-作 ，从而提高效率 、保证质量 、保证安全 ，最 理的重要 内容 ，也是生产合理布置的补充和深入。 终实现节支降耗 、提高利润的 目的。 2．2 材料现场管理与 内部市场化管理 永锦能源公 司云煤一矿对井下材料实施 了 内部市场化管理是企业信息化管理 的进一步深 “6S”管理 ，起到了改善工作环境 、提高员工积极性 、 化 ，企业在实行内部市场化过程中建立的信息交流 降低矿井制造成本、提高经济效益的良好作用 。 平台能够准确畅通地传递信息 ，增加信息透 明度 ，避 免信息传递过程中的失真与扭曲，从而提高决策的 1 矿井生产现状 正确率，从整体上提高企业的经营效率，使企业精细 云煤一矿属永煤集 团永锦能源有限公司下属