狼性精神--执行力培训4.pptx

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狼性精神--执行力培训4

制造系统团队建设培训资料;狼族:;狼族:;有狼性的人组成的团队才能称得上为狼性团队;狼性团队的特性;每个管理者必须具备头狼心态;什么是狼性团队精神:;资料编制培训:张继军;相互扶持,相互信任:;分析图片的含义?;授之以鱼还是授之以渔?;团队合力,精神之魂!;一、执行力的现状与实质 没有执行力就没有核心竞争力 提升执行力是构建企业(单位)核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业核心竞争力的重要一环。 一家企业的成功,30%靠战略 50%靠执行力 20%靠运气 ;基层管理人员执行力的现状 普遍低下,其表现: 拖拉—执行时行动迟缓,不知合作,各自为营 其原因:一是性格, 二是态度, 三是缺乏时间概念, 四是不知团队的合作力量 五是过度追求完美而错失时机 ;团队分工与力量:;合作分工的力量:;执行力坚决主张三个第一,三个第二 行动第一,想法第二; 速度第一,完美第二; 结果第一,过程第二。;推诿—以种种理由拒绝服从和执行。 其表现及原因: 1.不感兴趣的; 2.时间紧迫的; 3.责任重大的; 4.节假日的时候; 5.自己不擅长的; 6.不合自己意愿的。 要为解决问题找方法,不要为推脱责任找理由;执行时犯“三自主义” 自以为是,自作聪明,自作主张, 因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。 细节缺失—执行时考虑不周全,做事粗 糙,缺乏精细,细节决定成败。 ;四大陋习,其表现: 讲过了,我不会,不可能,找借口。 ⑴讲过了—满足于“讲过、算过” 讲过了≠做到了 做到了≠做好了;管理干部在执行中要发扬“盯”的精神。 “盯”是什么? “盯”是跟进 “盯”是检查 “盯”是确认 “盯”是监督 “盯”是责任 “盯”是过程控制 “盯”是结果把握 “盯”是一种职业精神;⑵我不会 领导交代工作,布置任务时说, ⑶不可能 喔唷,这个我不会,哪个不可 能,这个陋习要革除。 要知道: 业绩是靠干出来的, 潜力是靠逼出来的。 ; 有首歌词唱的特别地好: 在我心中曾经有一个梦, 让你忘了所有感动, 灿烂星空谁是真的英雄, 不经历风雨怎能见彩虹, 没有人能随随便便成功, 把握生命里的每一分钟, 全力以赴我们心中的梦。 我们的小梦:建立具备战斗力责任感的制造系统团队 我们的大梦:让越球公司立于行业不败之地, 具备条件:步调一致,行动统一,不折不扣的执行力度;⑷找借口:为了拒绝上司布置的任务、交代 的工作,寻找种种理由的借口; 为了推卸责任,寻找各种理由的 借口。 德国人唱的歌: 都是我的错,请你原谅我。 中国人唱的歌: 都是你的错,轻易爱上我,

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