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人民网直播：白剑峰、耿福能和陈得光谈医药企业社会责任 [主持人]:各位网友大家好！今天我们邀请到了人民日报高级记者白剑峰、四川好医生药业董事长耿福能、科伦实业集团副总陈得光作客人民网，我是主持人，欢迎三位专家的光临。耿老师您对社会责任如何理解？ [15:04] [耿福能]:我对这个的理解有三个方面，第一个我们对企业的认识，第二个在做企业当中如何认识，第三个是如何履行一些职责。第一点我们认为企业首先是社会的一个细胞，要有一个好的环境，企业才能做好，才能做强，才能做大。没有一个好的环境，企业是不可能成长的，基于这种理念，我们要做一些正向的事情，我们要做一些对社会有意义的事情，至于我们怎么样做企业，我们的理解要让社会满意，社会需要的各方面要做好。第二点要对员工满意，如果员工不满意的话，企业做不起来，员工满意那就要考虑到他的劳动保障、工资各方面的待遇等等。第三点，企业所在地的父老乡亲他们要满意，如果他们不满意的话，企业很难生存。第四点，投资人要满意，因为企业你要对股东负责，他投资一定要盈利才行，不盈利不行。第五点，客户要满意，这是生存的基础。 [15:06] [耿福能]:所以我们平时做企业，通过这五点，把这五点做好以后，履行自己的社会责任，就像一个公民要履行自己的公民的社会责任是一样的。剩下的就是在特殊的情况下，企业要挺身而出，比如说社会有大灾大难，比如说四川大地震企业应该挺身而出。我们做好这几点，对于我们履行社会责任，基本上做到了平常的日常工作，对做企业的理解，在特殊的情况下应该怎么做，所以我们对履行社会责任是这么理解的，不知道大家跟我们的观念一致不一致。 [15:06] [主持人]:陈总您认为呢？ [15:06] [陈得光]:主持人好，各位好，刚才就社会责任已经谈到了一些想法，对刚才耿总提的我们也表示赞同，每一个人都是社会的人，每一个企业都是社会的企业，就是说我们企业从诞生之日起，就是与社会责任是紧密相关的，刚才耿总是谈到了五个方面，我觉得作为企业来讲它的社会责任在企业的财富的分布方面至少???应该有三个层面的。第一个层面就是说以社会财税为主的第一次的分配体系。第二个层面就是企业的股东和企业的员工的分配的体系。第三个体系就是社会慈善事业和企业应该做的社会责任方面。作为医药企业而言，社会责任应该是更重大的，因为我们生产的产品就是来治病救人的，像我们科伦而言，我们目前是全球生产规模最大的一家输液生产企业。一瓶输液一条人命，我们除了捐款做慈善事业之外，有效的保证产品的质量，有效的保证对社会上药品的供给，尤其是对医药企业而言，这一点的认识是更加重要的，我是这样的一个简单的理解。 [15:07] [主持人]:512特大地震的发生对我们好医生来讲是危险与社会机遇并存，你怎么看呢？ [15:07] [耿福能]:危险和机遇这点我觉得不太赞同，我认为在危险的时候感恩的心态比较明确，比较明显，我们在灾区的企业和灾区的灾民一起，我们有一个企业在安县，在危险来临的时候，我认为大家共同去抗震救灾，作为一个企业，我们这一次从我开始到我们的员工，我的感觉很满意。刚开始我们在都江堰送一些必需品，到了14、15号才发现我们的工厂损失也非常的惨重，在这个时候人心聚在一起，这个时候我们企业也感觉到这个问题。 [15:07] [耿福能]:所以这个时候，我们除了投入到抗震救灾里面去以外，我们感觉到有很多人来帮助，到了后来整个社会对我们的灾区人民，灾区的企业帮助很大，这个时候就有一种感恩之心。这次5.12大地震对我们企业的影响很大，在这个当中我们考虑到作为一个社会的成员要尽自己的社会责任，虽然损失惨重，这个时候就像发生在自己家里面的事情一样，所以企业的员工和我们一道，我们有一个二期工程本来是8月份投产的，但是在5月份的时候地震了，高三的时候要复课，2000名学生都是高三的，很难找到场地，正好我们的车间比较大，这个时候我们把车间拿出来，让高三的学生顺利的复课。 [15:08] [耿福能]:那个时候没有感觉有什么机遇，就是感觉到非常的忙，有很多事情要尽力的去做，尽自己最大的努力做好，因为这个灾难太大了。前两三天是抢救生命，那个时候是不遗余力的，所有的员工、高层管理干部都投入到一线当中去了，在投入到一线当中的过程当中，做得这个事情你看我们的工厂的员工家里面的房子也垮了，但是他们马上回到工厂去抢救我们工厂倒塌以后损失的一些财产。我作为一个企业的董事长，在重灾区的一线去送物资，去送药，首先考虑的是大家，员工考虑到的是企业，作为一个企业的经营者我考虑到怎么投入到社会中去，事后我们感觉企业提出来的口号就是灾区人民感恩，灾区的企业自量不息，员工表现出来的是考虑到企业，企业表现出来的是考虑到大家。5.12大地震是我们平时提出的口号的演练，我们管理干部和管理团