湖南省电力公司员工培训开发研究.pdfVIP

目 录 目 录 目目 录录 摘 要IV SummaryV 1 导论1 1．1问题提出1 1．2研究目的和意义1 1 3 2 ． 研究内容 1．4研究方法3 2 国内外员工培训开发理论综述4 2．1员工培训开发的基本概念4 2．2 国外企业员工培训开发研究现状5 2．3 国内企业员工培训开发研究现状6 3 湖南省电力公司员工培训开发的现状7 3．1湖南省电力公司的行业特点、发展趋势及员工队伍概况7 3 1 1 7 ． ． 湖南省电力公司的行业特点 3．1．2湖南省电力公司的发展趋势8 3．1．3 湖南省电力公司员工队伍概况9 3 2 11 ． 湖南省电力公司员工培训开发的基本体系 3．2．1培训开发方法和手段11 3．2．2 培训开发实施12 3．2．3培训开发考核13 3 2 4 13 ． ． 培训开发成效分析 3．3 湖南省电力公司员工培训开发的基本条件13 3 3 1 15 ． ． 培训实训设施 3．3．2 培训师资15 4 湖南省电力公司员工培训开发存在的问题及成因16 4 1 16 ． 湖南省电力公司员工培训开发存在的问题 4．1．1 培训规模与员工队伍需求存在较大的差距16 4．1．2 员工队伍执行力与战略目标存在的差距19 I 湖南省电力公司员工培训开发研究 4．1．3 培训开发观念有局限性21 4．1．4 培训师资素质有差距22 4．1．5 培训体系欠科学22 4 2 23 ． 存在问题成因 4．2．1 培训开发思维方面23 4 2 2 24 ． ． 培训激励机制方面 4．2．3 培训人才方面24 4．2．4 培训设施与培训规模不适应24 5 完善湖南省电力公司员工培训开发体系26 5 1 26 ． 完善湖南省电力公司员工培训开发体系的设计思路 5．1．1 树立坚持“以人为本”的员工培训开发体系的理念26 5 1 2 “ ” 27 ． ． 确立创建 学习型 企业的员工培训开发休系战略目标 5．1．3 明确以岗位能力建设作为培训开发的核心27 5．2 把握培训五个重点环节28 5 2 1 28 ． ． 全面做好培训需求分析 5．2．2 针对不同对象实施培训29 5 2 3 29 ． ． 选择适当的培训方法 5．2．4 对实施过程进行严格监督31 5 2 5 31 ． ． 进行培训效果有效评估 5．3 完善和建立保障机制32 5 3 1 33 ． ． 建立良好的企业文化环境 5．3．2 建立有力的组织机构保障33 5 3 3 35 ． ． 建立一支素质较高的员工培训开发队伍 5．3．4 加快培训教材编写工作和生产技能培训基地的