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重庆科技学院 毕业设计（论文） 题 目 院 （系） 专业班级 2011-04 学生姓名 学号 指导教师 职称 讲 师 评阅教师 职称 ’s property market is also embracing more opportunities,which results in the booming of real estate agency.A myriad of real estate agencies crop up everyday,”Love My Home” being teh outshanding representative .Real estate agency could facilitate the development and operation of property market .However,this market is hanuted with many problems,triggering frequent disputes in this industy.As an emering real estate agency,Love My Homehas stood out from the complex market environment and has become a nationwide real estate agency.The business model of this agency worth our study and research.This thesis point out some problems existing in the current domestic real estate agency through a step-by-step sudy of Love My Home’s business model.With detailed analysis,the thesis indicates the advantage of this business model.Some defects of this business model and solution also will be introduced in this thesis. Key word:real estate agency; probelms; business model; solutions  目 录 摘要 III ABSTRACT 4 一、房地产中介行业的市场分析 1 （一）房地产中介市场状况研究分析 1 （二）房地产中介的现状和发展趋势 2 1.国外现状分析 2 2.国内现状分析： 3 （三）“国五条”对二手房市场的影响 3 二、房地产中介发展遇到的问题 3 （一）法律法规不完善 4 （二）专业化水平不高。 4 （三）缺乏风险防范意识与措施 4 （四）外部因素 4 （五）信用危机 4 （六）信息渠道流通不畅 4 （七）房地产中介自身发展的瓶颈 5 （八）国家政策的限制 5 三、我爱我家的商业模式特点 6 （一）创新服务模式 6 1.三网合一 6 2.ERP管理系统 6 3.开发新产品 6 （二）横向与纵向发展相结合 6 （三）直营店与加盟店相结合 7 （四）企业文化助推商业模式的创新与发展 7 四、我爱我家商业模式存在的不足 8 （一）缺乏核心的经营模式 8 （二）缺乏清晰的发展战略思路 8 （三）对加盟店管理问题 8 1. 管理权限划分不清晰 9 2. 门店员工与总部脱节 9 3. 考核晋升制度不完善。 9 （四）我爱我家经营模式的SWOT分析 10 五、我爱我家商业模式的优化对策 10 （一）增强业务人员素质培训，提高入职门槛 10 （二）强化市场意识，及时调整市场对策