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电子投标之预算部分检查流程 限价公布前 准备阶段 认真阅读招标文件，将重要部分记录下来，比如：时间（投标时间、限价公布时间等）、废标的注意事项、预算表格中需修改的部分。 认真浏览招标文件中的预算表格，和规范表格进行对比，大致了解不一样的地方，并记录下来，如有矛盾的地方及时将问题反应到招标答疑。 认真阅读施工图，掌握整个现场的布置和分类，大致了解整个工程的内容。 实施阶段 将招标清单导入预算软件，不要忙着进行组价，首先检查软件中的清单内容及表格是否和招标文件中的一致，如一致可进行下一步，如不一致则需要找出其中的原因，进行修改，直到一致为止再进行下一步。 进行清单组价，边组价边对照施工图的相应部分，如有对应不上的地方先和其他预算员讨论，讨论结果仍有对应不上的地方及时将问题反应到招标答疑。 按照相应的工程造价信息进行调价。 重点标注好暂估价的清单、以便限价公布之后的检查。 待招标答疑时间过后，将招标答疑的问题及回复打印出来，认真阅读，如有需要修改的地方及时修改。 检查阶段 再次检查软件中的清单是否能和招标文件一致 检查材料暂估价的名称是否和招标文件一致 检查人材机均已上好价格的清单综合单价是否符合实际，如不符合实际，及时修改 按照需要的份数进行修改，先修改组价中的定额，再调整材料的价格 每调整一份预算需要保证正确性 限价公布之后 准备阶段 检查最后公布的主要清单、最高限价清单、暂估价材料的名称是否和以前的一致，如不一致，以最后一次的为准。 将公布的限价、暂定的金额、最高限价的清单和需要导出的表格打印出来贴于显眼的位置 实施阶段 预算操作的顺序; 录入暂定价材料的价格——→标注好有最高限价的清单项目——→对照最高限价清单进行调价——→标注出主要清单项目——→对照给出的下浮点子进行调价。 每调整完成一份，按照最后发出的通知进行一项一项对比，保证无误后再导出 进行表格调整，确保每张表格调整出来都能完整无误的显示出来（如果使用的软件全部为鹏业，则需要其他人配合） 新建一个文件夹，将不同公司的预算分门别类的放好，并做好标注。 投标文件制作阶段（如人员不够，需要其他人配合） QTF文件的制作——→GEF文件制作——→预算表格的打印——→将相应QTF文件和GEF文件放入对应公司的的文件夹里面——→将导出的Excel文件进行加密处理——→进行刻盘 流程图： 投标文件制作 QTF文件的制作——→GEF文件制作——→预算表格的打印——→将相应QTF文件和GEF文件放入对应公司的的文件夹里面——→将导出的Excel文件进行加密处理——→进行刻盘 将不同公司预算分类标注 导出预算表格，进行调整 最后预算检查 预算调整 实施阶段 把重要信息张贴出来，以示提醒 检查最后发布的资料是否和软件版的一致，以最后一次为准 准备阶段 再次检查，保证每份预算的正确性 调好预算份数，修改清单组价定额和材料价格 检查已调好价格的清单综合单价是否符合实际 检查材料暂估价名称是够与招标文件一致 检查软件中清单是否与招标文件一致 检查阶段 人材机调价 多进行市场价格调查 导入预算软件，并与招标文件对比 清单组价，解决组价中相应问题 标注出暂估价清单 对照招标答疑进行修改 实施阶段 阅读施工图 招标文件和规范预算表格对比 阅读招标文件，记录重点 准备阶段