班组管理--手指口述.docVIP

班组管理 一、制订班组工作条例； 二、明确班组长责、权、利； 三、结合实际建立以岗位责任制为主要内容的管理制度，实施“5S”管理；做到人人有岗位责任、事事有考核标准； 四、加强班组管理，定期召开各项班组会议； 五、开展多种形式的劳动竞赛、技术攻关、全员持续改善活动，建立激励机制； 六、按计划组织班组成员业务、技术、管理知识学习； 七、努力完成公司下达的各项生产任务，并做好“三自一控”工作（自检、自分、自作质量状况标记，控制自检正确率），完成各项质量指标； 八、做好班组物料管理，建立材料领、发、用、管等规章制度，对所操作的设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律”，消除设备“七害”； 九、持续推进“5S”管理工作。 注：“四项要求”：整齐、清洁、润滑、安全； “五项纪律”：凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；保持设备清洁，按规定加油；遵守交接班制度；管好设备附件，不得丢失；发现异常立即停机，自己不能处理要及时通知有关人员检查处理； “三好”：用好、管好、修好； “四会”：会操作、会检查、会保养、会排除故障； “七害”：碰磕、划伤、拉毛、锈蚀、脏、松、漏。 洗煤厂原煤组长手指口述 一、自我介绍： 领导好，我叫XXX，现任职选煤厂原煤组长，保证做到在岗敬业，遵章守纪。是否进行岗位描述？请指示！ 二、岗位描述： 协助班长负责原煤系统设备、人员、安全等方面 我的岗位职责是： 1、严格遵守各项安全管理制度及岗位安全操作规程。 2、负责生产过程中原煤系统人员、设备的监护工作。 3、熟知设备用途及性能，清楚本岗位的工作内容。 4、注意设备及附属设施的运行情况，及时与集控汇报沟通。 5、真实准确地做好各项岗位记录，随时保持岗位卫生。 6、清楚准确地传达好班长的各项指令。 7、听从班长指挥，完成其它各项工作任务，确保安全生产。 三、岗位危险源辨识： 1、原煤场地区域不得有无关人员进入。 2、调煤车辆、铲车工作，场地内不得随意行走。 3、设备运转时严禁接触传动部位。 4、原煤系统粉尘较大，严禁明火。 四、手指口述，安全确认 1、劳动防护用品佩戴齐全，符合上岗要求，确认完毕！ 2、安全消防设施齐全，防护装置完好，确认完毕！ 3、通讯信号正常，与相关岗位联系正常，确认完毕！ 4、原煤各岗位人员到位，岗位卫生符合要求，确认完毕！ 5、原煤系统各设备运行正常，岗位操作规范，确认完毕 6、负责区域岗位未发现安全隐患，确认完毕！ 7、整体安全文明生产状况正常，确认完毕！ 8、岗位工具、物品齐全，岗位卫生已清理，确认完毕！ 9、当班记录已按要求随时填写，确认完毕！ 手指口述完毕，请指示！