学习设备管理维修.ppt

学习的主要内容一、设备管理知识;一、设备管理知识简要赐揩起妥尿;设备管理的重要性 ;设备管理是稳定生产的保证。工欲;设备管理是安全生产的保障。安全;提高产品质量，增加产量，设备是;提高劳动生产率，关键是要提高设;什么叫设备？指可供企业在生产中;设备管理的含义以提高设备综合效;设备管理的发展概况与动态1、设;（2）预防维修阶段 20世;（3）生产维修阶段 20世纪;（4）多种设备管理模式并行阶段;2、中国设备管理的发展进程 ;（2）曲折阶段 1958年到;③在组织形式上，除了精简、健全;（3）振兴阶段 1978年以;（4）探索发展阶段 198;3、现代设备管理的发展趋势 ;（1）设备管理信息化趋势 ;设备管理信息化趋势的实质是对设;②设备经济效益和社会效益评价的;③设备使用的信息化 信息化管;（2）设备维修社会化、专业化、;（3）可靠性工程在设备管理中的;可靠性标志着机器在其整个使用周;（4）状态监测和故障诊断技术的;随着科学技术与生产的发展，机械;这一技术的应用深刻地改变了原有;（5）从定期维修向预知维修转变;预知维修的发展是和设备管理的信;新趋势带来的设备管理水平的提升;设备管理与企业的经营活动1、设;以“效益为中心”的方针 ;设备管理”依靠技术进步”的方针;坚持“促进生产经营发展”的方针;坚持“预防为主”的方针 就是;2、设备管理的原则 设;（1）设计、制造与使用相结合 ;（3）修理、改造和更新相结合 ;3、设备管理的任务（1）优化企;4、设备管理的内容（1）建立和;（8）选择适合企业的设备维修方;设备一生的管理设备前期管理 ;设备后期管理 是指企业对设备;二、设备技术状态 ;设备技术状态管理的含义设备的状;设备在使用中技术状态的划分 ;设备技术状态管理 就是;设备技术状态管理的意义和目的 ;设备技术状态管理的内容主要内容;具体内容共12条： ;4．贯彻设备操作规程与维护制度;7．采用诊断技术进行状态检测，;10．严格贯彻动力设备的安全运;设备检查设备检查可行性的提出 ;设备检查常分两类：（1）日常检;设备检查的实施有5项工作要做 ;3、检查间隔期的确定 根设备;设备状态监测设备状态监测的概念;状态检测的目的 在于掌握设备;状态检测的重要性 对于在使用;设备状态监测与定期检查的区别 ;2、设备状态监测是设备诊断技术;实施设备状态监测与状态维修的优;设备状态监测的分类 ;设备状态监测按监测手段划分，可;设备故障诊断技术 ;设备诊断技术 就;设备诊断的技术基础 可;3、模式识别技术。对经过处理的;实例 1、公司的远程监控2、内;设备管理的十大瓶颈1、不想干 ;2、不愿学 修设备和当大夫一样;3、不抓保养 很多故障都是有预;4、不抓落实 大家都在寻求先;5、不分重点 不分重点的“全;6、不做预案 很多维修人员甚;7、就事论事 回顾发生过的事;8、作茧自缚 我们有些维修人;9、管理脱节 有的分厂存在分;10、固步自封 制造型企业的;躁瓦码留僳励武耸汤暮拟呀拢栏肃