中国式团队管理.docVIP

课程目标 通过本课程，您将能够学习到： 中、美、日团队的差异 中国人的团队精神和合作意识如何体现 团队如何达到精诚团结 领导在团队中如何发挥作用 团队成员如何建立密切合作的关系 课前总自检 请根据自己的实际情况，在以下方面为自己对于中国式团队管理的理解以及在实际工作中所表现出来的能力打分： 项 目 得 分 对“团队”的要义有着正确的理解，并对中国式团队管理的特殊性有清楚的认识和感受 □1 □2 □3 □4 □5 能够通过对日本、美国团队特点的分析，总结和归纳出其各自的核心内容，并充分认识到解决中国式团队管理的问题需要与中国的传统文化密切联系的重要性 □1 □2 □3 □4 □5 对于中华文化“以人为本”的中心思想有所把握，并认识到中国式团队管理与其他民族相区别的重点 □1 □2 □3 □4 □5 对中国传统文化的要义和精髓在实际工作中的作用有所领悟并能借鉴和运用 □1 □2 □3 □4 □5 能够透彻地理解中国人的本性特征，并清楚地认识到管理中国人的团队必须以认识中国人的本性为基础 □1 □2 □3 □4 □5 勤于思考并具有管理中国人团队的正确观念 □1 □2 □3 □4 □5 对中国“人治大于法治”的状况有深刻认识，并在中国式团队管理过程中能够通过“合理”来追求“圆满” □1 □2 □3 □4 □5 能够把握中华民族的人伦观念，并在中国式团队管理过程中有所借鉴 □1 □2 □3 □4 □5 能够了解并掌握中国式团队的对内管理和对外管理的主要内容，并结合自己的工作实际找到相应的管理重点 □1 □2 □3 □4 □5 如果您的每一项得分是4或5分，说明您在这方面做得很好；如果低于3分则需要加油了。 如果您的总分在40分以上，则说明您对于中国式团队的领导和管理已经游刃有余了；如果低于30分就需要努力了。 无论您的得分是多少，都应该恭喜您！因为接下来您所要学到的课程将通过对中国人特性的分析以及与不同文化体系中的团队管理所做的比较，揭示一系列在中国社会中团队管理所不得不考虑的因素和方面，以期帮助您走出团队管理的困境。快进来看看吧！ 第1讲 东西方团队管理的比较 对于“中国式团队管理”的理解 日本人的团队精神 美国人的团队特点 现代化管理在美国即成为“美国式管理”，而到了日本，它又势必会打上深刻的日本烙印，由此可见，现代化管理一定要与一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来才会产生功效。 中华民族是一个有着五千年源远流长的历史文化的民族，古人留传下来的历史文化财富博大精深，因此，在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为“中国式团队管理”。 对于“中国式团队管理”的理解 “团队”的要义 要理解“中国式团队管理”，首先应该明确“团队”的内在含义。可以从“团”和“队”两个方面把握： ? “团”，就是指团体，与之相对应的概念是组织，即按照一定的配合关系所组成的集体或者系统。 不论是团体还是组织，所强调的都是外在形式上的表现，因此，任何一家公司、一个家庭都可以称之为团队或组织。 ? “队”则更突出组织内部所形成并表现出来的协同一致的力量，与之相对应的概念是组织力。 现在很多组织之所以视团队管理为重点和难点，就是因为大多数组织只有形式，而没有巨大有效的统和力量，如同一盘散沙，每个人都有自己的想法，步调不一，内乱频繁。 对“团队管理”进行比较研究的出发点 基于中国式团队管理的特殊性，要把握 “中国式团队管理”的要义，就必须从对这种特殊性建立正确全面的认知入手。 1．要传承民族文明 中国人如今的思维和思考模式来源于中国的传统思想，进一步地溯本追源可以发现，“伏羲氏与八卦”以及《易经》这两个密切联系的方面是这些模式的本质及精髓所在。因此，对于中国人的一言一行，只要从易经的道理来看待和分析就可以很容易地破解其中的奥妙。换言之，中国传统思想和文化的观点和理论，对于指导现在的很多问题都是相当有帮助的。 2．对西学要用“拿来主义” 然而近几百年来，中国人开始盲目地用西方的观点和标准来看待和分析自身的一切，并且将自身的缺点与西方的优点进行对比，其结果是很糟糕的；而更加令人遗憾的是，很多中国人在这种思维模式下已经开始逐渐地丧失民族自信心。因此，对如何借鉴西方科学文化的问题要有清醒的认识。西方的科学技术是可以学，因为这个领域是不存在国界的，而在吸收与文化有关的思想以及处理与人有关的问题时，则必须谨慎小心，一定要避免机械和盲从，要有“拿来主义”的精神。否则，将对国人以及中国的实际情况产生越来越大的负面影响。 基于此，在阐述中国式团队管理时，首要的一环就是对东西方团队管理的模式和特点进行深入的比较，以此加深对自身特点的把握。 日本人的团队精神 在世