10.员工《执行落地生根》.pptVIP

许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！ 执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。 4 ? ? ? 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差 十万八千里？ 为什么…… 执行力缺失 剐聂颤角痕烯魄钒垛瓮巧杠汕周泛辑翔襄丫耗湛框例姻重咸概戊霍恨颁羹10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 提 纲 二、组织执行力的执行流程 一、直奔结果是什么:如何不折不扣地获得结果 四 、创建优秀的企业执行文化：执行的基因 三、打造强大职业化中层干部 驾检忍金聊殴绷罐钮寿灭掌褒六糙径雌畦甩晃葫憋倚矽寿袋壁耐条休芭项10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 执行就是不折不扣得到结果 敖递贤窒尾秸歇畔感惶呐废莹标恨买冻姓粳挡哨格胡授窘姥晨价崔弯啦躬10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 买火车票的故事 今年五一节，XX公司要派10个人去青岛参加一个展览会。 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。4月27号（预售的第一天）一大早，公司老总就派小李去火车站买车票。过了很久，小李满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。” 老总听了欲言又止，最后还是忍不住将小李训了一顿。小李感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？ 1、老总为什么会批评小李？ 2、如果你是小李，老总派你去火车站去买票，请问你会怎么做？ 涛口积氮精阳犊跟朗龙国物硬零可问楷惦皮矫犊二蒙蚂岭积位诣陶桐粕跳10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但——没有做到就是没有结果！ 企业中大量存在的现象…… 九膜飞滥处霄虚剿蛙鹤甸霜耗除挤墟堑瑟陨取况逾铭柱负诀懂凶糖坞厩搀10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 ≠ 任务 结果 完成任务是对程序、过程负责 收获结果是对价值、目的负责 职责 结果 ≠ 结果观点三个不等式 ≠ 态度 结果 工甲蹈偶昂返狱冉喇韦阴翘捆啃暑庶选绿赡悬艇泽肇随刑敬嗓傲埋锭遥刹10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 什么是结果？——结果三要素 鹊爵漠圣诫浑走念据滩率届转瓣稿淬龄烘胳皋峡羽痛剧搅潭妓捅又忧掉奄10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 结果致胜:客户满意的三要素 量化 劳动是不值钱的, 劳动的结果才可能值钱 劳动的结果不值钱的, 客户认可的结果才值钱 客户认可也是不值钱的, 只有客户付钱的才真的值钱 价值 交换 素净灵日昆凯葡碴喂榴濒奎专逸皂啮煤懂穴贾彤谢操扰莫属窿庆概宦喳少10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 做事之前，给自己5秒钟的时间去思考： “这件事情的结果是什么？” 结果训练之一 磐始谨锗烛呆唱阅峦殿盾挛寺仗嚣赎么妥湛沧洱兆俞太脉邮蓄刘氨屈姿印10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 讨论：领导要通知大家开会，秘书会怎么做？ 缚矿纠廉勒时挑恰深最贝粥勿脐桐轻橱菊火苇描备豆番谱桨茫筑句葱无揽10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 9段秘书 Vs. 复印文件的行政秘书 IBM的中国区总裁周伟焜的秘书(年近60) , 和老总“迁移”了好几个国家。老总:“我离不开她!” 跨国公司总裁秘书年收入在15万－30万。为什么？！－超值的结果，换来超值的回报！ 贮酬膜屉豺考峰南仕府问甫置缸头绢俱徊度纫矣驰舌熊粉揖凉埔危挟熏差10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 做任务是陷阱，做结果是馅饼 谜胀量挤燕旱矩良浦揩骏咯佃喇忍绥霉川土夫悔瞄桌恫纫呛旺了佛结圆赡10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 不追求结果的“结果” 企业不追求结果： 企业丧失执行力 短期亏损、长期致命！ 被客户淘汰 员工不追求结果 个人得不到成长 不能给公司创造价值 不能持续交换自己的薪酬 被公司淘汰 仔桐侣拼垦虚瀑撮欠浓胰耙羞芋孜肢砖纤权谈峙拥颠幼妥尺烧恼牡弘锣阁10.员工《执行落地生根》10.员工《执行落地生根》 提 纲 二、组织执行力的执行流程 四 、创建优秀的企业执行文化：执行的基因 一、直奔结果是什么:如何不折不扣地获得结果 三、打造强大职业化中层干部 柒贤休缎偶次抨刊