劣币驱逐良币谈用人导向.PDFVIP

7 言言 论论 2013年7月9 日 星期二 各 抒 己 见 从“劣币驱逐良币”谈用人导向 “打包”开会断想 □全新明 党员干部，他们只顾默默无闻埋头做事，不善于哗众取宠 养成。 □张凤强 开会可减少办会者的工作量、祛除官话套 表功造势；他们只注重打基础、利长远的“潜绩”，不愿搞 因此，谨防“劣币驱逐良币”，就要树立正确的用人 话、缩短会议时间，这是大家有目共睹 “劣币驱逐良币”即格雷欣法则，是由英国经济学 所谓的“政绩工程”、“形象工程”；他们几年十几年身处基 导向。首先，用人者要明辨是非，知人善任，形成崇尚 时下，一提到转变会风，有人就会想 的。但笔者在此提醒：“打包”开会具有偶 家托马斯·格雷欣爵士于1558年提出的，它揭示了经 层一线，不跑不找不要，却因此难以进入领导“视野”。由 实干的用人导向、重视基层的用人导向、群众公认的用 起诸如“N会打包”、“N会打捆”、“N会合 然性，在某个时间段可能会适合，不可能 济学中的一个著名现象——如果向市场上同时投放两 于只知干事，不会来事，他们不仅不被那些“聪明人”理 人导向，真正把作风正、有实绩、靠得住、有本事的人选 一”等内容的新闻报道。最厉害的是某市 长期适用。 种名义价值相同而实际成色不同的货币，那么，成色高 解，在干部选拔任用中有时也被“遗忘”、被“忽略”。 拔上来。其次，要破除“官本位”思想“。官本位”思想越 把38个会“打包”成一个会，“仅用150分 会风问题为人所诟病，由来已久。“打 的货币自然被人们收藏、熔铸或输出国外，逐步退出市 更重要的是，由于干部职数的限制，如果我们在选 盛行，官员的附加值就越高，当官就成了许多人一生的 钟就解决问题”。这类新闻传递的信息往 包”开会只是人们在转变会风过程中对开 场，而成色低的货币反而被人们反复抛向市场，这样一 人用人工作中一旦使用了工作能力一般、只会投机钻 追求与向往。在这种“唯官论”的思潮下，用人必然会 往是“作风会风转变了、发言简短了、能腾 会形式的探索，切不能以会议质量“打折” 来，最后市场上充斥的就只能是劣币了。 营的人，势必会相应地压缩其他干部的上升空间，并影 出现乱象或被乱象。所以，必须把“官本位”转化为“民 出更多时间来抓落实了”。 为代价。N会“打包”不等于“N”越多作风 “劣币驱逐良币”实际上是一种逆淘汰现象，除了 响他们的积极性。同时投机钻营的人会如同劣币一 本位”，并实行“阳光操作”，让跑官要官、行贿受贿者不 “打包”开会屡现各报端，可见，这种 就越好，关键是看有些会需不需“打包”， 金融领域，在社会上的其他领域中也都不同程度存 样，将自己的成功模式不断地进行复制，从而带坏身边 但得不到提拔，还会受到严惩，才能修复受污染的官场 近几年“流行”起来的开会方式正在被更 值不值得“打包”，该开的会，一个都不能 在。比如，盗版商品影响正版商品的市场；比如，落后 的一批干部，结成小圈子、形成小气候，甚至会排挤其 生态。当然，谨防“劣币驱逐良币”，关键要有科学有效 多的人所推崇。但是，从另一个方面讲， 少，不该开的会，一个都不能要。 文化对先进思想的排斥，等等。对此，意大利作家卡尔 他优秀干部或者逼迫他们同流合污，使小人得志，君子 的制度作保证。比如，进一步扩大选人用人工作中的 “打包”开会是不是恰恰反映了我们当前 毛泽东曾不止一次地强调：“一次会 维诺有更形象的描述：“在一个人人都偷窃的国家里， 受气。其危害之大，可谓甚