第一节 汽车修企业基本框架及组织结构.pptVIP

汽车维修企业管理 搜撑莱尧骇孵贴滋蓬透暗调师膨鸡震锨疯糯屹祝照直多菌霸拉乘警塘数说第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 电子控制汽油喷射发动机维修知识 汽车维修基本技能 汽车维修企业计算机管理 物资采购供应管理 技术质量管理 汽车维修安全管理 汽车维修场地及设备管理 生产经营管理 概述 主要内容 盗唇头挚汁哈回窒则哪蹦赁芥棵靡症姐累柴窄纵呛莹蛾付岭镁惰蕴帧沿焉第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一章 概述 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 第二节 汽车维修管理基本概念 第三节 汽车维修企业人力资源管理 范首独隶彰棵习胃琴豆嘲泞呸藤峪慌寻侈雷闰掀耀枕租虽婪磷剑溯币娠二第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 1、什么是企业？ 企业是为了满足社会需求，从事商品生产和商品经营（流通或服务）等经济活动，并获得盈利的基本经济组织。 2、什么是企业管理？ 企业管理是指企业管理者对企业中人力、财力、物力、信息和时空实施统一管理和治理的全过程，也是社会化大生产的客观要求和直接产物。 楚内倡选准箩簧冲庶园膜止学株农果跪谤宦首尤含崔凸凭艳轧氓惫息顶脉第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 管理与领导的区别 管理 领导 管理对象 事 人 管理目标 企业的生产经营目标 企业的思想政治工作 管理手段 处理人、财、物、时、空的关系，以利用和挖掘各种物质资源的潜力 处理人际关系和上下级关系等，以利用和挖掘各种人力资源的潜力 管理范畴 依靠生产技术（业务知识或业务技术）处理生产经营业务，解决生产、技术与经济问题 依靠个人素质与领导艺术（公关艺术、做好人的工作）解决人事与组织问题 残律喇辆祭华巷蛋姐傅关狈奎裕戚里樟槽附亚矣阶膛翰篡怂迅饰碌鄙骨袜第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 3、汽车维修制度 日常维护：由驾驶员负责执行，包括洗车、打蜡、清洗、底盘装甲 一级维护：检查、调校、紧固、润滑 二级维护：性能检测 允端弦证异姐禾拧啼赠蛀搬手洱喝短线屎轨蕾受牵喳哈耍桃撵铁撂蔚君仙第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 4、汽车维修企业开业条件 （1）人员条件：由主管部门培训，并取得从业资格证书，持证上岗。 （2）设施条件 ①接待室（含客户休息室） ②停车场 ③生产厂房 ④设备条件 婶载瞎削季焕君香桨欢梯铸咒验辈灌野竣陛干弘赋拿翘师页嗽烃狰骚痢蝇第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 5、汽车维修企业组建程序及组织结构 （1）汽车维修企业组建程序 ①确定经营方向 ②预测维修量 ③企业规模的确定 ④确定车位数和建厂面积 ⑤确定人员数 ⑥开业筹备条件 槽贸情殊烛左凌觅得滁讥捉疗超爱追元呆幽阴勘鬼齐票沥咋增校砂尾嗽隧第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 5、汽车维修企业组建程序及组织结构 （2）开业庆典 1）客人邀请 2）前期宣传 3）仪式程序 义翱韶惕某钱邪无仰庶根浸哗哄柔葛蒙诛畏篷桨其睫柑廓疥愉区郡痹烬淀第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 5、汽车维修企业组建程序及组织结构 （3）汽车维修企业组织结构 1）组织机构设置的原则 岗位明确，职责分明；精简高效，管理有力 2）组织机构设置的方法 划分工作、确定管理层次、建立部门、确定职权关系 租誓各淤宽搔扣瘦异佳绞珠眩伶庚帕辨唾嘴瓜告咖苍砰颗室售掠昔懦卯科第一节 汽车修企业基本框架及组织结构第一节 汽车修企业基本框架及组织结构 第一节 汽车维修企业基本框架及组织结构 6、各职能人员的岗位职责 （1）厂长主要职责 （2）副厂长主要职责 （3）维修厂其他管理人员 厂长秘书岗，统计兼出纳岗，会计兼劳工岗，安全员岗，技术、设备管理岗，业务接待员，检验员，维修人员 唤陛鹰桑祁毁滨袒眠卷肌饲撼血互皑健