广州保利国贸中心会展复合经济圈项目概念思路(博思堂).pdf

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广州保利国贸中心会展复合经济圈项目概念思路(博思堂)

保利国贸中心 2007年概念思路 论六大关系 最有价值房产策划2000案 ①保利与广州的关系 最有价值房产策划2000案 [绝对影响力:全国战略版图] 保利作为全国最具影响力的开发商之一,其发展 越来越受到市场的关注,而广州又作为中国保利 的总部,其影响力将覆盖整个中国,是全国关注 的焦点和保利市场高点之所在;所以广州是中国 保利全国布局下的一个重要发展基地,其承载的 是保利的地产格局问题。 看清广州与保利的关系,即解决项目战略高度的 问题! 最有价值房产策划2000案 ②广州与琶州的关系 最有价值房产策划2000案 [绝对领导性:领袖力量] 广州作为全国经济重点发展区域,是整个珠三角 的核心城市;广州地产同时也代表着全国地产的 最高水准,其面临的是全国的竞争;琶州作为“ 以 会展博览业为核心的城市副中心区”,定位非常之 明确;而项目又处于琶州核心之位置,发展潜力 非常巨大。 看清广州的城市定位与琶州的区域定位问题,即 找到了项目的市场定位点的问题! 最有价值房产策划2000案 ③琶州与保利国贸中心的关系 最有价值房产策划2000案 [绝对指标性:核心的力量] 琶州是以会展博览业为核心的城市副中心的 定位,代表了广州广交会在全国及世界贸 易经济中的地位,“琶州会展中心”基本上 是一个同意词;我们项目处于区域核心之 位置,必将承载和体现的是琶州核心价 值。 解决项目与琶州的问题,即解决片区领导 地位的问题! 最有价值房产策划2000案 ④保利国贸中心与定位的关系 最有价值房产策划2000案 [绝对差异性:市场的NO.1] 项目所处区域定位为以会展博览业为主;项 目本身由会展、写字楼、酒店、住宅组成的 复合性产品定位也吻合所在区域的功能定 位,差异性极强。 解决项目差异化定位问题,即解决项目市场 地位问题! 最有价值房产策划2000案 如何定位呢? 最有价值房产策划2000案 四大机遇 最有价值房产策划2000案 [机遇1:世界VS会展] 趋势1:第一个重大的特点和趋势就是在会展中间会议展览、经济交流、 政治活动都结合的非常密切. 趋势2:全世界会展的布局正在发生变化,最近二十年来,在地区附近上逐渐向 亚洲发展,所以欧美的市场份额从80%降到60%,那么20%份额逐渐分配到 其它国家,特别是我们中国. 趋势3:会展不仅是一个商务、商品的展览,而且是多功能的,会展已经建立一 种综合性的,技术经济文化活动. 趋势4:会展不仅可以树立城市品牌,通过会展,将本地的名牌产品推向全国、 推向全世界. 最有价值房产策划2000案 [机遇2:广州VS会展] 广州是国内会展业发展较早,会展经济最活跃的地区之一。 广州会展业开放程度高,基础好,具有明显的发展优势: 优势1:广州位于最具活力的泛珠三角的腹地;是中国南方地区人流、物流、 资金流的最大集散地; 优势2:广州经济发展快,GDP总量突破3600亿元;广州展馆条件好,总面 积29.4万平方米,如广州国际会议展览中心面积达16万平方米,标准展位10200个。 优势3:广州城市服务功能较完善;新国际机场的正式启用,广州信息化建设走在 全国前列,为广州会展业的发展提供了良好的保障,所以广州的会展业发展 前景十分广阔。 最有价值房产策划2000案 [机遇3:琶洲VS会展] 琶洲会展中心的启用对周边地区乃至新中轴线的商贸氛围的辐射作用正逐渐

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