广东江门珠江帝景湾项目年度推广策略.pdf

从豪宅到名宅 一座城市的居住名片 珠江帝景湾2008年度推广策略 广州丹蓝/2008-1-10 最有价值房产策划2000案 目录 第一章 品牌塑造回顾及2008年面对问题 第二章 宏观环境下的江门楼市分析 第三章 2008年集团品牌与项目分析 第四章 推广策略定论 第五章 推广执行 最有价值房产策划2000案 PART1：2007品牌回顾 品牌/业绩/总结/展望 最有价值房产策划2000案 品牌/业绩/总结/展望 最有价值房产策划2000案 集团品牌与项目品牌的树立 2007年是珠江地产进入江门的第一年，珠江帝景湾是珠江地产在江 门的第一个项目，在此之前，江门市民对珠江地产所知甚少。 而通过一年的推广后，根据市场的反馈讯息，在影响成交客户的各 项因素之中，珠江地产的品牌实力已经成为促进消费者购买珠江帝 景湾的首要因素之一，珠江地产作为全国房地产品牌开发商已经得 到了市场的认同。同时，珠江帝景湾城市高端豪宅的市场地位也得 到了确立。 目前，集团与项目在江门市场中已经形成较大的影响力。可以说， 在2007年对集团与项目的品牌塑造中，我们取得了成功。 品牌/业绩/总结/展望 最有价值房产策划2000案 品牌/业绩/总结/展望 最有价值房产策划2000案 开盘及销售 ■首期威尼斯庭院一共推出400套单位， 公开发售当天共成交268套单位，成交总 金额约2亿元，成交率67％，取得了不俗 的战绩。 ■在开盘后，随着价格的提升与新政下的 市场环境，市场进入观察期与消化期，但 市场对项目的关注度仍然较高 品牌/业绩/总结/展望 最有价值房产策划2000案 整体成交情况 成交金额 户型面积 套数 成交套数 成交率 （万元） 191 ㎡ 68