标准化安全生产管理台账空白.doc

安全生产管理台帐 （一） 安全生产责任制度 （ 年度） 单位： 日照广信化工科技有限公司 目 录 一、车间安全生产管理机构情况登记表 二、安全生产管理机构网络图 三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表 四、安全生产责任制考核表 五、车间安全生产经费投入记录 六、应急预案目录 七、事故应急救援预案及演练记录 一、车间安全生产管理机构情况登记表 安全生产管理机构名称： 成立时间： 年 月 日 姓名 性别 年龄 文化程度 工作岗位及职务 安全管理机构中 有何专长 受过何种安全 培训和教育 证件号码 任职时间 职务 二、安全生产管理机构网络图 三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表 序号 部门（岗位）名称 责任人 序号 部门（岗位）名称 责任人 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 四、安全生产责任制考核表 班组： 考核时间： 考核人员： 考核要素 标准分 标准内容 评分办法 得分情况 等级人员伤亡事故 20 按照事故管理制度执行 出现一次性20分 发现隐患不及时落实整改现象 10 按照隐患整改制度执行 每次1分，扣完为止 不落实安全措施而进行危险作业现象 10 无不落实安全措施而进行危险作业现象 每次1分，扣完为止 新上岗人员不受安全教育而上岗作业现象 5 按照安全教育培训制度执行 每人/次1分，扣完为止 千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象 10 无千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象 每次1分，扣完为止 消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象 5 无消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象 每次1分，扣完为止 打架斗殴影响工作致伤事故 10 无打架斗殴影响工作致伤事故 每次1分，扣完为止 消防车无主要责任损失五千元以上的安全事故 10 按照《交通法》执行 一次性10分 搞好公司员工厂及安全教育，同时搞好本部门员工的三级安全教育 5 按照安全教育培训制度执行 每次1分，扣完为止 年内重新修订、健全安全管理制度 5 及时进行制度更新 每次1分，扣完为止 做好安全台帐记录 10 保持记录及时、全面翔实 每次1分，扣完为止 合计 五、 绩效考核表（ 年） 序号 考核内容 标准得分 考核标准 责任部门（人） 考核得分 01 公司主要负责人全面负责安全工作，落实 “双基”；保证安全投入 10 未定期组织召开安全会议扣2分；安全组织机构、人员不能满足要求，每缺一扣1分；因投入不足，导致安全事故扣5分 总经理 02 全体员工熟知公司安全目标方针和本部门安全情况 10 抽查，每次每人不知扣1分 各部门 03 各级、各部门签订安全责任书并按时考核 10 一人未签订责任书扣2分，没考核的扣5分 各部门 04 各部门、班组应制定安全工作计划 5 无部门计划扣3分，无班组扣2分 各部门、班组 05 公司安全办、部门安全领导小组及班组安全员人员变动后，要及时调整或更新 5 未及时更新扣5分 公司、各部门 06 公司主要负责人及各级安全管理人员须经相关部门考核取得证书；按规定接受再教育 10 一人未取得证书的扣2分；一人未接受再教育的扣2分 公司负责人、部门负责（安全管理）人、班组安全员 07 安全费用专款专用，全体员工依法参加工伤社会保险 10 未按规定提取、挪用安全费扣5分，台帐记录不清的扣5分；未依法参加工伤社会保险，少一人扣2分 财务部 办公室 08 常规作业每年、非常规开始时进行风险评价，确定措施并控制；评价结果及时对员工宣传培训 20 未定期评价扣10分；非常规开始每次未评价（查作业票）扣2分；未将评价结果培训宣传（看培训纪录）的扣5分 公司及各部门 09 发生事故或变更时，要及时进行风险评价 5 未及时评价每次扣 1分 各部门 10 制（修）定应急救援预案，告知工作人员在紧急情况下采取的措施；定期进行演练（公司级每年两次、各部门每季度一次） 10 未及时修订预案扣2分；抽查员工对预案措施的熟知情况（查培训记录），每人次不合格扣1分；未定期演练每次扣5分 安全部及班组 11 及时（提交相关）更新适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，并对从业人员教育、培训 10 未及时更新及未对从业人员培训，每条扣 1分 各部门 12