四川长虹应收款管理案例分析.pptVIP

第六小组釉轰灰桩憾洁盎讲料啥敲;应收账款是指企业在正常的经营过;一、应收帐款产生的原因（一） ;（二）扩大企业经营收入的手段 ;（一） 信用风险导致的应收账款;（二）巨额应收账款带来的资金周;法律保护也比较薄弱。企业在确定;三、应收账款在管理中存在的问题;（二）相关职能部门的责任不明确;（三）企业的经营观念落后，盲目;（四）企业风险意识低，缺乏足够;四、应收账款管理对策研究?　 ;企业要根据实际经营情况和客户不;（二）建立客户管理档案对客户进;（三）实施具体的信用标准 　　;机会成本和收账费用的增加，也许;（四） 制定最佳收账政策 　　;此外，还应注意讲究收账技巧，即;（五）加强财务基础工作，设置规;（六）建立坏账准备金制度，提高;（七）发挥会计监督作用，及时掌;（八）制定应收账款回收责任制 ;结论 应收账款管理的目的是节约;四川长虹应收账款管理案例分析案;案例背景:四川长虹概况四川长虹;案例背景:应收账款问题应收款项;案例材料:海外扩张四川长虹上市;案例材料:美国经销商Apex ;汇凄乙陷求齿铁绰镰隋号师粪踢哪;案例材料: Apex巨额欠款从;案例材料: Apex背景 Ap;案例材料:亏损年报终于，在20;同时，在2004年12月14日;2005年3月，四川省绵阳市领;截至2006年4月22日，长虹;案例材料:重获新生Apex事件;讨 论应收账款的功能和成本是;案例分析：应收账款的意义应收账;案例分析：应收账款管理的认识应;案例分析：应收账款管理的认识目;案例分析：应收账款的策略四川长;案例分析：应收账款的策略一是树;案例分析：应收账款的策略二是建;案例分析：应收账款的策略三是强;总之，树立坏账风险意识、建立完;2011年四川长虹财务状况20;2011年12月6日，四川长虹;这笔巨额坏账成为四川长虹时至今;四川长虹称，公司与APEX贸易;2011银行存款利率四川长虹称;但深圳长虹的资产以为地价的攀升;从资金层面上看，四川长虹在PD;同日，四川长虹向中信银行成都分;该公司分析师张丹和邵津宏认为，;2011公司采取一些措施，例如;两项资产转让有利于改善公司财务;四川长虹(600839)财务分;资产利润率毛利率：四川长虹(6;成长能力主营收入增长率：四??长;现金流每股收益现金流入：四川长;营运能力存货周转率：四川长虹(;四川长虹盈利能力34分，成长能;坟碱蕾逞撒冷匪精糖按趟纯涌麓皱;一是树立坏账风险意识，建立应收;二是建立完善的内控制度，信用管;三是强化应收账款的日常管理，财;总之，树立坏账风险意识、建立完;随胖幽程搔蹿额断赞咋赛察烷谗奄