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在职场中如何沟通和应对自己的主管?!

在职场中如何沟通和应对自己的主管?! 很多职场中人,既包括职场新人也包括一些老人,在处理与主管 的关系上表现的不知所措,把握不了动态发展。在职场上除了有 高 IQ 外,最主要的是 EQ。每个主管的性情不一样,处理的方式 也就不一样,但就类型而言,一般有五种不同类型的主管,如果 能够了解这些不同主管的特质和情绪变化的规律,然后采取行 动,势必会起到事半功倍的效果。 以下整理出五种不同类型的主管以及相应的情绪管理的方 法: 严厉型主管应对法 ◆主管特质:具有强烈企图心,一旦认定目标就会勇往直 前,要求严格,骂起人来也不留情面。 ■沟通与自我情绪管理:这类主管治军严格,希望凡事按 照他既定的高标准走,一旦状况不符期望,不满与指责立刻脱口 本文由 ysm 编辑,来自:昌邑人才网 而出,毫不保留余地。 和他相处,可能随时被骂得狗血淋头,但职场伦理还是要 记得遵循,建议的做法:暂时停止思考。也就是立即停止会引起 怒气的行为和想法。例如被主管责骂时,尽快停止为什么他这么 骂我?、他以为都是我的错吗等思考,先让脑袋空白,拖延冲动 下举止失措。 退一步看,老板也是人,情绪需要宣泄,是不分层级的当 主管发怒,表示他一定也遇到困难,不妨先让他发泄完,理清他 的压力来源。假如他针对的问题确实与自己职责相关,等他冷静 之后,再做好功课,向主管完整分析可能的解决之道。 与严厉型主管沟通,要不吝提出疑问。 挑剔型主管应对法 ◆主管特质:聪明、追求完美与卓越,专注细节,通常是 本文由 ysm 编辑,来自:昌邑人才网 个控制狂。 ■沟通与自我情绪管理:苹果公司创办人乔布斯是典型的 挑剔型主管,他总是在办公室不断走动,向员工提出各种问题。 美国女性人力银行网站 Excelle 指出,当这种老板的部属, 通常很难从他们身上获得正面指导,反而负面回馈比较多,因为 他喜欢挑错。与挑剔型主管沟通,唯一办法是比他想的更多一步。 在向主管报告前,先把手上工作的细节详列清楚,最好设 想他可能会问的问题,准备答案,因为他一定会问很多。 与这类事必躬亲的主管共事,请记得随时向他更新工作进 度,例如每天一早 email 给他,说明自己前一天完成哪些项目、 今天计画完成哪些工作、遇到的问题或需要的协助等等。这样一 来,能让主管觉得自己参与其中,也能让他觉得你是负责任的。 被主管不停逼问时,不要陷入挫折,因为这类主管追求的 本文由 ysm 编辑,来自:昌邑人才网 是完美,所以通常对事不对人。这时候,请练习把自己的思维放 在目标而非情绪上。 情绪化主管应对法 ◆主管特质:不太能掌控自己的情绪,喜怒都充分形于色, 但强烈的情绪通常来得快、去得也快。 ■沟通与自我情绪管理:这类型主管说话直接、感性思考, 身为部属,就要利用幽默感或设定底线,来与对方沟通。着有 《驯 服你的暴君主管》(TameYourTerribleOfficeTyrant)的林恩.泰 勒 (LynnTaylor)就提出几个沟通方式。 首先,不要随主管起舞。不要像拳击手的打拳击袋一样, 一接收到压力,就以同样力气弹回来。当主管情绪爆裂时,得更 本文由 ysm 编辑,来自:昌邑人才网 加保持冷静。 再者,你想怎么被主管对待,就要用那样的方式对待主管。 泰勒建议,对方情绪爆发的确会影响自己,也要找机会向主管说 明,并且在说话时,把正面说法放在前面,借此鼓励对方用比较 正面的行为来回应。 重要的是,不要把焦点放在主管的弱点,而是强项上,也 能让自己保持正面态度。 数字型主管应对法

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