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2017-06-12 发布于河南
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中国的商业银行与EVA管理

, 价值工程年第期 ValueEngineeringNo.122005 2005 12 中国的商业银行与EVA管理 CommercialBankinChinaandEVAManagement 李妍娜 LiYanna 上海大学国际工商与管理学院上海 ( , ) 201800 ( , ) SchoolofInternationalBusinessAdministrationShanghaiUniversity,Shanghai201800,China 摘要管理是世纪年代兴起的一种集风险业绩度量薪酬激励机制资产兼并定价等于一体的管理体系为众 : 、、 , EVA 20 90 多国际知名企业采用进入世纪以来中国的一些企业也开始进行管理的尝试本文通过对的业绩评估体系的介。 21 , EVA 。 EVA 绍将业绩评估与中国的商业银行经营管理相结合对解决商业银行经营管理上所存在的不足提出了一种新的解决途径 , EVA , 。 Abstract:Originatedfrom1990s,EVAmanagement,acompletesystemformeasuringachievement,evaluatingsystemofrewards andpricingassetsforenterprisemerger,iswidelyusedbymanyworld-famousenterprises.Sincethe21stcentury,someChinese companieshaveatrialinEVAmanagement.ThisessaywillintroducetheEVAsystemanditsadvantageinbankmanagement.Also, theessayisaimtobringupanewwaytomakeupfortheexistingweaknessinmanagingsystemofChinesecommercialbank. 关键词经济增加值商业银行业绩评价 : ( ); ; EVA ; ; Keywords:EVAcommercialbankachievementmeasurement 中图分类号 · 文献标识码文章编号 ( ) :F832 33 :A :1006-4311200512-0118-04 1EVA管理体系这一公式的含义如下: () 。即经济增加值( ),又称 1EVA EVA EconomicValueAdded