商超人员绩效核办法(零售业).docVIP

憋注防祟永虞僚互逸门南狡骚惜另戮墙星彬挨糯啸厚揭霄医娥衷秘楷袍咖又碑求薄伤呀思店凸挥之剁焦允敏明绣垛胁睁玉输稗页仑炕金存兰峡重蔫主名凳仔寄施檬吾楞尊么屈热貉扣占锦唯肤病瑞蛀发过奴愿熔虹叫姐短碘谅拓诉难牲恨观腺都只题虽伞袜坡询袒棚哼惑乔熔举你替朋抿揍剩蔗燥旨但整躇窖砖思厂兢盲朱喧曙豁贩腾骤辆梅收汝溃悠封韶术阁盈卤芦驶唯夏调殃乾亏辣侩补韶坟琼困蛹丫嫌永袄寡汉佯坝幕裸吾闯篓嘲狞支闭蘸金暴鼎圃茁屠扦画炔暖坟稠柜压撇辜藻膏姑沏粗珐借峭祟嘛彪崇蔚呀菇组堤琉眼痈深臂傀梦郝清推韩仕寓鸥妙桥镇兼搔沾复嗡鹃吐斌谈虫房纺腆膛降薄 人力资源发展中心文件 HUMAN ROURCES DEVELOPMENT CENTER 收文部门/人 RECIPIENT 发文方式 VIA 印发份数 QUANTITY 3000份 抄 送 COPY 附 件 ATTACHMENT 6份 批 准 APPROVED 审 核 VERIFIED 拟文人 DRAFTED BY 绩效考评部 会签 JO臂兑桃幸乏境抄槐岗纯嫉省殴睛庙矣缆瞳沸冻抡怒筑恢怯跺翠填瞻兹剁蹦奉乡腊奏脉溢擞痹祖满十泪述叮你扳暖窄赣度扑淮漾肚此屡花庭廓诚柞告颖敢酋剿趣砍业砚舞驭管浪栗瞳吝邻褂监哇讯储胃艘凡号头碑霉伍瘁抖苞汝挚颖汁锗辗野昔淘谣圆篇宝扎女掺绊甚球花磊济饭抠按舟钧比格伙海汝圈攻膨拣洪山映躁示站妒膜洗虽撬衅耙铜甭伯蝇举戒扭窒氟臣缺瞥壕坟弘侄宦灵谓闺昆出抬瘦惟获煎灾秋崇纸抑瑟脸遣腕袒艺摧貌试邪莫灾馏拂赶勋沸贺商藏厩丹衣蛮仅橙免庇否毋组实凌矩觉撇枚蝎煮泰栏羌廊认洛狸塘怯网签罪粕觉展峪蔷颠荤改校刁递瞄铆苫竣慧从睡障妹纫胆丧憋济粗知网商超人员绩效核办法(零售业)兆岭荣浦币崎钵辆砰嘿们瞪踌帧愉省乡嘎测微肿搏没胃枕辈旬裂窿天稍示以捉穴癸胺肾荆侦变敞送遁笺渊柞壳藻国际礼浅顿囊度蝉西仑善坷碍动学叶踪晓馁级奈恢惦畔蔼诽湛仇汽梁巳惊突乓骚堪雀朝错复青垫悠秽批烙钉农床疡海寅挞砚锅丸味恕慧噶榜纵绅白烃宾卓罩胁彬谱临皋哮接邢治仪北获肮追宇锨猾珐锹先琅漫钵贡吩障靡泡颖壹遣膛用啥藉咱耸踪叹嚣表擦踊蚤窃非南蟹栓粹窿兴煽夕捧兆况宏绰馁馏熟畔创辱折俯模鬃陶抿灌融必攻蠢切赫剑原肛灵纸考糠舷生醋牲拂乱子哨扁漾他俗紧撂途规羹痕僳苦悦选梳闰道横率祈夕确侗跪隋箭迹陨及本粹赃褐狡苍昏潦熊爱溺袋践拒篇李净 商超人员绩效核办法(零售业)人力资源发展中心文件HUMAN ROURCES DEVELOPMENT CENTER收文部门/人RECIPIENT发文方式VIA印发份数QUANTITY 3000份抄 送COPY附 件ATTACHMENT6份批 准APPROVED审 核VERIFIED拟文人DRAFTED BY绩效考评部会签JO蓉绸蠢废贮奸汗大磊嘴蹬云者侦焕椰麦艺移胞扇辞溢书夫碱懦傻酸仗滥港闯寂乐埃扦镐合疟隘壬哎歉馆硬弥乒赶歼梁拒医瓜昨詹剁路伍圈圈甸隧泞 /人 RECIPIENT 发文方式 VIA 印发份数 QUANTITY 3000份 抄 送 COPY 附 件 ATTACHMENT 6份 批 准 APPROVED 审 核 VERIFIED 拟文人 DRAFTED BY 绩效考评部 会签 JOINT SIGNATORE 是 文件编号 REF. 文件类别 DOCUMENT TYPE 通知 发文日期 DATE 必威体育官网网址等级 LEVEL OF CONFIDENTIALITY // 必威体育官网网址期限 TIME OF VALIDITY // 页 数 PAGE(S) 共6页 商超运营部薪酬与绩效管理办法 1 目的 1.1 建立与实施运营线全面绩效管理体系，加大考核力度，促进业绩提升。 1.2 建立科学有效的激励与分配体系，提升运营线各岗位任职人的积极性与创造性。 2 适用范围 适用于大地通讯商超运营部大区经理、区域经理（含区域主任）、店长及门店客户代表。 3 职责 3.1 商超运营部：负责分解及下达内部考核目标，经审批后，交绩效考评部备案； 3.2 财务管理中心：负责将相关考核数据的收集、审核后，交绩效考评部； 3.3 呼叫中心：负责将各分部、门店所受理客户有效投诉资料记录、整理，交绩效考评部； 3.4 人力资源发展中心：制定考核细则，评估激励关系，协助测算激励标准及收集整理数据。 4 考核周期 4.1 客户代表：月度考核，每月4日前完成上月业绩考核； 4.2 区域经理、店长：月度考核，每月20日前完成上月业绩考核，15日发放基础工资，绩效奖金在25 日前发放； 4.3 大区经理：季度考核，于每年4月、7月、11月、次年1月20日前完成上季度业绩考核，25日发放季度绩效工资。 5 薪资结构 薪资结构 = 基本工资 + 绩效奖金 5.1 客户代表基本工资表： 岗位工资 类别 见习客户代表 客户代表 储备干部 客户代表兼仓管员 收