城管局局长年度工作、学习情况汇报.docVIP

城管局局长年度工作、学习情况汇报 2017年来，在区委、区政府正确领导下，本人能认真落实科学发展观，与时俱进，勤奋学习，积极工作，较好地完成了年度目标任务和领导交办的各项工作任务。现将本人一年来的学习、工作情况做简要汇报： 一、述职 本人上半年任街道办事处党工委书记，主持该街道全面工 作，下半年任城管局局长，主持局全面工作，分管财务工作。 (一)年度目标完成情况。 1、重点项目及旧改工作情况： 上半年，长东街道综合楼建至七层。圩北路东侧地块，拆迁协议已全部签订。圩北路西侧地块，规划设计方案正在评审中。市委党校地块，项目设计方案正在调整中。水门桥东北角地块，项目拆迁材料已报市拆迁办,申请办理拆迁许可证。水渡口西南角地块，拆迁人员名单已报区政府。电信大楼北侧地块，正在与公房单位商谈签订同意挂牌意向书，已签订3家，分别为区流通资产、地产公司、市劳动局。雨润大厦地块，已正式进入拆迁协议洽谈阶段。 数字城管运行。通过信息技术的集成应用与城市管理工作的体制创新，建立了科学的城市管理工作流程和绩效评价机制，实现了城市管理从粗放到精细、从静态到动态、从分散到集中的转变，全面提高了城市管理水平。一是牢固确立服务意识，及时提供准确信息。认真落实管理责任制，不断完善绩效考核奖惩机制，充分调动信息采集人员工作积极性，及时上报信息，基本实现了各类信息应报尽报，各类案件应派尽派的工作要求。据统计，自今年6月数字城管系统正式运行以来，共上报各类信息3912条，有效立案信息3399条，结案信息2903条，有效案件立案率为%，结案率为%。二是定期公布考评结果，努力促进绩效提升。将信息报送、办理情况纳入到月度点评考核范畴，每月进行一次全面分析，形成客观真实的书面考评资料，为提高数字城管派遣案件的处置效率发挥了重要的促进作用。 2、日常工作： 能够对照全年目标任务精心部署，层层落实责任，确保各项目标工作圆满完成。一是认真实施城市管理相对集中处罚权所规定的七个方面处罚权，办理一般程序行政处罚案件126起，查处违法建设类案件183起，其中申请法院强制执行6起，现场处罚2597起，没有发生一起行政败诉案件。二是强化长效管理，促进长效管理措施落实和管理水平的提高。组织开展“门前三好”创建活动，与678名经营户签定“门前三好”责任状;按照省级示范路的标准对健康东、西路进行打造，已通过市级验收;采取有效措施一举解决西安路大型机械占道销售这一老大难问题;非机动车管理走上正轨。主次干道实行两扫全保。机械化作业率达10%以上;城区垃圾日产日清，符全国家卫生城市标准;公厕实行统一标志，规范管理，主次干道公厕免费对外开放。三是党的建设工作取得实效。深入开展学习实践落实科学发展观活动，切实转变党员干部的不适应不符合科学发展的思想观念。四是区人大评议满意度高。今年区七届人大常委会第28次会议对我局进行了评议，给予较高评价。五是信访稳定工作常抓不懈，不稳定因素得到有效化解，遗留问题有效稳控。全年，全局共完成346件各类信访件的办理工作。六是积极做好帮扶工作。全面完成区下达的163户帮扶任务、将温暖送到每一户特困家庭。 (二)强化服务意识方面。 一是主观执行意识较强，一贯坚决贯彻落实区委、区政府的决策部署，对领导交办的各项工作，态度积极主动，凡属职责范围内的工作，能迅速办理，凡不在职责范围的，也能主动协调办理，从未出现拖拉不办现象。二是工作责任意识较强，一年来，能经常深入到一线与基层人员一起研究、分析如何解决城管工作中出现的问题，特别是示范路创建、非机动车管理工作遇到的矛盾，拆违工作遇到的一些新情况、新问题，都能从高度的工作责任感角度作深入的思考，提出针对性、操作性俱强的指导意见，有效地推动了工作的进展。三是为民服务意识较强。在具体工作中，不断增强服务意识，严格执行首问负责、一次性告知、限时办结等制度，对来访人员热情、诚恳，能解决的问题，立即解决，群众满意度高。四是执纪意识较强。严格遵守出勤纪律、上班期间纪律、请销假纪律、会议纪律、服务纪律、信息畅通纪律，在遵纪、守法方面做好全系统的表帅。 (三)主要工作绩效。 1、抓市容长效综合管理打造精品路段。始终坚持亲临一线，对发现的问题进行交办和督办，始终把这项工作抓在手里，安排大队组织市容秩序专项整治、小广告专项整治、店招店牌专项整治、流动摊点整治、非机动车停放专项整治等专项整治达20余次。市容管理工作又有新的提升，创建健康东、西路、大治路3条“门前三好”市容示范路。 2、以拆违推动拆迁，保区重点项目推进。一是安排人员直接参与供销总社等5个地块的拆迁工作;二是组织和参加拆迁地块拆违行动8次，有力地推动了拆迁工作的进程。三是下发《行