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企业优秀三八红旗手先进事迹材料企业优秀三八红旗手先进事迹材料范文2017-02-16浏览:分享人：蔡裕明手机版企业优秀三八红旗手先进事迹材料范文 一、坚持原则、办事认真、责任心强。 作为财务部主任助理，她法制观念强，能认真贯彻、执行《会计法》和国家有关的财务法规和制度。她坚持原则，敢于发表自己的看法，为工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀东机电设备有限公司(现庞大集团)运作上市，进行了相应的股权和业务重组，她裔带领员工加班加点工作，一丝不苟地整理账目奴，按时按质按量地提供资料(materia州l)和报表，保证了上市工作的需要，为筹备阊上市做出贡献。二、服从分配、爱傈岗敬业、事业心强。初，物贸集团跏和庞大集团重组分设后，愉快地服从分配，安谂排在冀东物贸集团财务部负责融资管理业务。任不仅自己严格遵守会计职业道德规范，而且要求其他财务人员共同遵守，共同履行财务监督鹈职能，在抵制不正之风中发挥了积极作用，自切与庞大集团分开以来，财务部在资金管理方面，人手少，事务多、杂　的情况下，她都没有怨言，经过合理安排，工作井然有序。从事财务会计工作18年，在会计制度改革行、新税制的推行、财务管理创新、经营机制建立等改革实践中积累了大量工作经验。进入资戽金运作领域后，为积极应对资本市场、金融市衣场的改革，她投身投融资体制改革大潮。为深化投融资体制改革，作为财务部主任助理，她挨积极推进集团全面预算管理。通过不断分析总囫结，逐步形成了以“三化”为内容的全面预算骄管理体系。即在预算内容上，实行以投资为主蜿体、以融资为重点、以资金平衡为核心、以成本费用为基础、以收入收益为支撑的“全面化桤”;在预算范围上，落实集团内全部责任中心我，包括集团内各成员公司、各公司内各部门、妤各部门内各员工的“位置化”;在预算管理流鋈程上，强调预算管理要贯彻指标的下达、合并地预算的编制、执行动态的监控、预算分析和反馈调整、预算考核与评价等所有流程的“全程е化”。“三化”全面预算管理体系的推进，使最高管理层可以根据公司战略，结合集团特点飘，制定合理的未来经营目标。为集团公司融资额达八亿多元。三、忠于职守、岗⑿位奉献、充满爱心。作为财务部主凫任助理，具有高度的责任心和崇高的职业道德甲，对企业忠诚，视企业利益高于个人利益。忠于职守，爱岗敬业，认真自觉地履行职责，切依实做好财务管理工作，有强烈的事业心，不擅坯权越位、不掺杂私心、不渎职。平时，她努力っ当好主任的助手和参谋，积极参与公司的管理楫，具有高度的工作热情和良好的团队合作精神淡、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。能很≈好的协调与工商、税务、银行和厂芥家等各方面的外部关系，为公司利益最大化创边造良好的外部环境。能巧妙的架起员工和领导沟通的桥梁、增强团队合作的意识，形成团队阡凝聚力。她认真贯彻、执行集团财蝾务预算管理制度，每季度财务工作都作了认真迪分析，供领导考核，平时也能及时向领导汇报顶公司财务情况，提醒财务可能发生的情况，保眈证了公司财务正常运行。由于公司猹业务网点多，地域广，夫妻俩都在冀东工作的很多，两地分居使得夫妻关系紧张的有之;家舞里的老人、孩子照顾不到者有之;遇到这种情蹦况她就时常找他们谈心，想方设法的给他们提逆供力所能及的帮助，告诉他们婚姻是需要用心去经营的，利用下班时间不厌其烦得走访他们盲的双亲，争取得到双方父母的支持，挽救了好几个濒临破裂的家庭，使他们都能带着激情投罕入到工作中，做到工作家庭两不误。企业优阆秀三八红旗手先进事迹材料范文尊敬螅的各位公司领导，同志们，大家好：我叫石xx，xx市xx区人。我于2001隆年进入国人xx公司工作，从一名普通员工做椤起，十多年来，我与公司一起成长，见证了公捷司的成长壮大，先后做过机工组长、线长、主杓任、生长调度、经理。2016年公司正式成霖立制造二部之后，我又担任制造二部经理至今聆。我管理的制造二部生产车间有员工x人，8ㄙ0%是女员工。该车间全体员工在生产一线工滁作，吃苦耐劳，团结奋进，在我的带领下，大舂家同心同德，具有无私的奉献精神，良好的职剧业道德，务实的工作作风，为公司的壮大和发尺展作出了不可磨灭的功绩。全车间员工团结一蛩心，爱岗敬业，把车间的生产搞得红红火火，岽使公司的产品产量保持在同行业的先进水平，质量一等一级品率达到100%，为公司创造了利润，为社会创造了财富。今天，我能站在鹈这里做演讲，首先要感谢我的员工们，感谢她苛们对我工作的支持。同时感谢公司所有关心我胬、支持我的领导和同事们。下面，我就如何在趟本职岗位上履职尽责、干好本职工作，谈一点菱体会：一、坚持学习充电，提高个人综合素质。结合工作实际，我认荛真学习了党的路线、方针、政策及公司的各项哄规章制度，牢记公司使命任务和战略发展目标褚，用先进的企业文化和管理理念有效开展工作虞