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岗位责任制考核实施细则 岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益，创造“德益”品牌，努力提升公司的知名度，在此，要求公司全体员工必须做到安全文明生产，提高工作技能，提高工作质量和员工的工作积极性，特制定如下奖惩考核细则。 1 奖励： 1.1、全体从事生产制作的员工必须按照标准规范、图样要求、工艺制作要求实施加工，对于在各道工序制作过程中一次交验合格率始终保持98%，且技能高，工作态度好，能做到以工厂利益为重的班组或个人，经厂部、生产部、质检部共同按月统计考评，能连续三个月做到以上成绩的人员，由厂部部报总理、经总经理批准，给予50—500元奖励，以资鼓励。 1.2对于生产制作过程中能够依据自己实践经验，创造新思想、新工艺，提出合理化建议，经技术部鉴定，在保证产品质量的前提下，认为确实可行的，并经实施后节省成本的，按节省的成效经批准后，给予50—上不封顶元奖励。 1.3生产制作过程中，必须人人注重产品质量，在产品制作人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下，能及时发现问题，并给予纠正，避免重大质量事故的，经技术鉴定，调查核实，经报批准后，给予50—上不封顶元奖励。 2 考核惩罚 岗位责任制考核的办法分为两种：一是共性的考核；而是主要岗位的考核。 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为进度考核，15%作为质量考核。未如期完成进度（包括资料运转）的扣15%。质量考核也是一票否决制，即客户或成品检验不合格的扣15%工资。因质量问题造成损失的，视情况赔偿，并承担返修费用。 各科室人员、非定额人员及车间主任以上干部按百分制考核形式，年终报酬及奖金的多少，按额定数乘百分数而定，共性考核直接用现金来结算、考核每月汇总公布兑现。 2.1、共性的责任制考核内容 2.1.1.讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查，每人罚款扣5~30元，性质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2.1.2.必须严格遵守公司规定的各项制度，不择不扣地按时完成各项任务。 2.1.3.遵守工厂规定的作息制度，做到不迟到、不早退，上班时间原则上不允许出门，确有特殊情况（如看病、家中有急事）必须凭主管领导的出门证（出门证上说明出门原因和外出时间）。不填写原因和时间的，门卫应不予出门，超出规定时间返厂的作为早退处理（作早退规定：5分~1小时内扣20元；超过1小时~2小时内