运营管理第五讲剖析.pptVIP

A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=.95 空闲时间 = .95 D (4.2-1.2)=3 E (3-.5)=2.5 F (2.5-1)=1.5 H (1.5-1.4)=.1 空闲时间 = .1 作业 后续作业数 Time (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1= .2) 空闲时间= .2 Station 1 Station 2 Station 3 生产线平衡举例: 计算装配线效率与平衡损失 生产线平衡举例: 计算装配线效率与平衡损失 * 练习：产品流水生产线作业工序操作顺序流程图 根据所给出的产品流水生产线作业工序操作顺序流程图和各作业工序的操作时间, 给出该流水生产线的平衡结果。每天可供作业的时间是480分钟, 要求装配流水线每天的产出率为40件产品。 A 10 B 11 C 5 D 4 E 12 F 3 G 7 H 11 I 3 * 解: 首先计算生产节拍和最小工作单元数: 生产节拍(分钟) = 每日可供作业时间/每日产出量 = 480/40 = 12分钟/件 最小工作单元数(U) = 总操作时间/生产节拍 = 66/12 = 5.5 或6 见图 该产品流水生产线的效率(%) = 66分钟/(6 ? 12分钟) = 66/72 = 91.7% A 10 B 11 C 5 D 4 E 12 F 3 G 7 H 11 I 3 生产线平衡: 装配线的效率 4.2 思考 生产节拍的概念 工艺的基本类型 设施布置的原则及内容 生产线平衡原则 设施布置的方法 * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * * * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * 21 * 23 * 32 * 33 * 33 * 33 * 产品原则布置的齿轮车间 热处理 走 道 车间门 车间门 锯床 车 床 滚 床 车 床 磨床 包装 A齿轮 B齿轮 锯床 车床 滚床 车床 磨床 包装 C齿轮生产线 D齿轮生产线 A齿轮 B齿轮 车间门 两种布置类型的比较 * 锯床组 包装组 车床组 滚齿组 热处理 磨床组 1 2 3 4 5 6 7 8 走 道 车间门 车间门 工艺原则布置的齿轮车间 两种布置类型的比较 * （1）生产设备需要移到要加工的产品处，而不是产品移到设备处。 （2）广泛应用于耕种、消防、筑路、建筑、钻探石油、医院中的手术室等方面。 3、定位布置 * 定位布置示意图 制造对象 制造场所 完成品 物料 人 工具、设备 * * 定位布置——建筑 * （1）混合布置是指企业同时存在两种或两种以上形式的布置。 （2）比如：医院的布置 科室按照工艺原则布置 手术室按照定位布置设置 4、混合布置 * 5、单元布置 * 例：国际机场分为国内航班和国际航班；火车站，根据车次目的地的不同方向来布置候车厅等 *