2016年连云港兆隆加州水岸营销推广思路84p分析.pptxVIP

2016年营销推广思路;市场分析; 房管家; 连云港房管家房地产经纪公司是港城首家全产业链房地产综合服务商。“房管家”下设电商事业部、二手房事业部、营销代理事业部、装潢事业部等，目前我们员工已达200余人，已完成市区及四县7家门店战略部署。“房管家”平台突破一、二手房界线，以全产业链服务、全界面营销、全本土多元化为特色，以强大的营销渠道、丰富的客户资源、卓越的人才团队、完善的信息系统为优势，业务涵盖房地产开发、土地运作、投资顾问、建筑施工、物业管理、营销代理、二手房买卖、装潢施工、电商网络及金融平台的完美结合。“房管家”将在整个房地产产业链上，面向开发商、投资机构、企业以及广大个人客户，提供全程化、专业化、集成化的综合服务。 深耕港城，我们一直在奋斗！因为同样的梦想，我们的“房管家”诞生了！在房地产开发、营销代理、广告设计等领域取得成就的同时，我们不约而至，又看准时机，向港城房地产全产业链发展，这是一次浓墨重彩的大手笔，标志着房管家进入了一个全新的阶段。16年我们将继续新增10家及以上门店，3年内50家门店实现市区及4县全覆盖，不加盟、统一形象、统一管理，全部控股直营，将迅速搭建“互联网+实体店+全产业链”新模式，这就是我们的“房管家”。 我们将致力于地产开发的各个领域，深度精准服务是我们追求的目标。将为每一位开发商，提供全方位项目可行研究、精准产品定位、深度策划推广、高效营销执行、房地产金融、成本控制、土地运作及开发等全面服务来打造精品。多年来，我们长期服务并成就了一批极具影响力和代表性的地产项目。推行以“策略先行、销售为王”的战略思想和“国际视野，本土创意”的文化理念，建立自身独特的创作哲学，通过不断的实战工作经验，打造出一支高素质、高效率、年轻化的精英团队，为房管家开展工作奠定了良好的基础。房管家将最大发挥自身优势为上游开发商和下游购房客户提供更专业、更全面的服务。依托自身强大的实体店资源，创新电商、精准拓客、微信平台等多渠道营销，建立大数据库。成功开??“互联网+实体店+全产业链”新模式，率先完成真正意义上的房产交易O2O闭环，形成一、二手联动的高效运作体系，让购房者、经纪公司和发展商三方共赢融合，诚信、便捷、高效，力求项目价值最大化。 连云港房管家房地产经纪有限公司将秉承“共赢、开放、阳光、包容”的企业精神，打造港城房产交易平台的行业领导者为目标，定位“互联网+实体店+全产业链”新模式，做房产O2O行业的引领者，为便捷买房、高效卖房，提供透明、简单可信赖的高端服务，精益求精，做港城首个全产业链房地产综合服务商。 ;总经理;房管家房地产经纪有限公司成功案例：;房管家房地产经纪有限公司成功案例：;房管家房地产经纪有限公司成功案例：;房管家房地产经纪有限公司成功案例：;房管家房地产经纪有限公司成功案例：;房管家房地产经纪有限公司成功案例：;房管家房地产经纪有限公司成功案例：;房管家房地产经纪有限公司电商工作流程;市场分析;1、市场宏观环境 ; 近期，利好政策不断推出，2月2日央行、银监会发布房贷新政，降低非限购城市首套房和二套房商贷最低首付比例；2月17日央行、住房和城乡建设部、财政部印发通知，将职工住房公积金账户存款利率上调至统一按一年期定期存款基准利率执行；2月19日财政部、国家税务总局、住房和城乡建设部联合发文，调整房屋交易契税和营业税征收标准。除此以外，3月5日两会召开房地产。; 从2015年开始，中国房地产市场已经变成了“政策市”，在整体市场供大于求、在房地产行业对经济增长起到至关重要的状况下，政策必然会在市场中起到巨大推动作用，房地产开发商应抓住利好政策，做出营销调整，响应中央出台政策，达成自身预定销售目标不是难事。 ;1、16年针对房地产政府开放多条扶持政策，政策必然会在市场中起到巨 大推动作，但在政策放宽的情况下，也必然会造成开发商的火爆推盘，在量的递增下，16年的房产不容乐观。 2、因二胎政策开放，16年购房需求将会以改善性购房为主，;2、灌南地产分析 ;2、灌南地产分析 ;2、灌南地产分析 ;2、灌南地产分析 ;1、灌南去年剩余房源与刚推出的房源达到2798套，市场前景不乐观 2、灌南当地外出务工人员较多，县城当返乡潮为主要销售节点，通过数据反馈 中可以看出，集中成交在国庆节与春节期间。 ;3、竞品分析;3、竞品分析;3、竞品分析;3、竞品分析;3、竞品分析;3、竞品分析;3、竞品分析;3、竞品分析;1、加州水岸区域内楼盘众多、存量大且均为中端定位，以区位、产品、学区等做为同样卖点，竞争激烈。 2、今年2016年待开发项目体量较大，如德汇项目将有19栋楼，近十万方待开发，凤凰城B区剩余房源与待开发房源近4