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企业员工法制培训 企业员工法制培训为争强员工法律意识与法治观念，让员工懂得如何依照法律开展生产生活、如何拿起法律的武器维护自身权益，4月10日上午9时湖北重友律师事务所律师曾军应邀为金凰全体员工开展了一次别开生面的法治培训。 该培训在金凰公司篮球场举行，历时3个小时。曾军深入浅出的介绍了民法、刑法、合同法等与员工生活实践息息相关的各种法律法规，不但详细论述了理论，又紧密联系实际，尤其是详细的向员工讲解了日常生活工作中遇到的与法律法规相关的各项事宜的处理方法。 培训当天风和日历，全体金凰员工自带了板凳坐得整整齐齐，密不透风，认真的听着记着。曾军的讲课生动有趣，培训会气氛热烈、大家情绪高涨，都说这是一场及时、必要、实用的培训! 这次培训提高了金凰全体员工的法治意识，让全体员工对依法生活、依法维权有了更全面的认识。法律法规是人们在社会上言行的准则，它既约束了人们的行为，同时也保护了人们的各种权益，只有依照法律开展生产生活，才能创建和-谐企业、和-谐社会。 篇二： 第一章 总则 第一条 适用范围 本设计方案适用于XX水电开发有限责任公司的全体员工。 第二条 培训目的 为了提高员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力，达到提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展和XX水电开发有限责任公司公司可持续发展的目的，特制定本设计方案。 第三条 培训宗旨 全员培训，终生培训。 第四条 培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第五条 培训原则 XX水电开发有限责任公司公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 第一条 系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 第二条 制度化 建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。 第三条 主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 第四条 多样化 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 第五条 效益性 员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，即有助于提升XX水电开发有限责任公司的整体绩效。 第六条 培训对象 培训的对象为公司的全体员工，包括中高层管理人员和基层员工。 第七条 培训资源 公司可使用的培训资源有公司内部和公司外部两类。 公司内部培训资源，指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工，可以担任部分内容的讲师。 公司外部培训资源，指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解。 第八条 培训的组织者 人力资源部主要负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作。 各部门经理及相关人员负责协助人力资源部进行培训的实施、控制及异常情况的追踪，同时负责组织部门内部的培训。 第二章 培训内容和形式 第九条 培训内容 培训内容包括知识培训、技能培训和素质培训。 (一) 知识培训 不断实施专业和相关专业的新知识培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 (二) 技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上,能在实践中灵活应用、发挥并不断提高岗位技能。 (三) 素质培训 不断实施XX水电开发有限责任公司企业文化、价值观以及心理学、人际关系学、社会学等方面的培训，建立起XX水电开发有限责任公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。 第十条 培训形式 培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。 (一) 内部培训 a) 新员工培训。具体内容见《新员工培训设计方案》。 b) 岗位技能培训。具体内容见《岗位技能培训设计方案》。 c) 转岗培训。根据工作需要，员工在公司内调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。 d) 继续教育培训。凡具备专业技术职务的从事专业技术管理工作的员工每年均须参加不少于72小时的继续教育。每年由各相关专业部门与人力资源部共同商议并于年初提出本专业年度继续教育培训计划安排，报人力资源部，经公司经理办公会批准后，按计划执行。 (二) 外派培训 外派培训是指培训地点在XX水电开发有限责任公司以外的培训，包括国内外短期培训，高级经理人海外考察，另外还包括MBA课程进修培训、经理人培训、资格证书培训等。具体内容见《员工外派培训设计方案》。 通用类外部培训。利用外部培训资源组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训，如电脑使用、时间管理、沟通技巧、团队建设等。通用类外部培训由人力资源部负责统筹策划、内容设置、组织实施和评估工作。 专业类外部培训。利用外部培训资源开展的与业务、技术相关的知识和技能培训。专业类外部培训由人力资源